Tamás Fricz: Verpasste Rechenschaftspflicht 6.

Kommen wir zum vierten, besonderen Bereich, nämlich dem Personenkreis der Geheimdienste der ehemaligen Diktatur. In dieser Hinsicht ist die Situation relativ einfach, wenn auch alles andere als beruhigend.

Zwei Monate vor den ersten freien Wahlen, im Januar 1990, hat die letzte Regierung des Vorgängerregimes im Zusammenhang mit einem Abhörskandal die Fraktionsführung III/III, also die staatssozialistische politische Polizei, im Februar 1990 abgeschafft. Die Konzernleitung wurde deshalb abgeschafft, die meisten Mitarbeiter entlassen; bestimmten Schätzungen zufolge kann die Zahl dieser „linken“ Garde auf 500 bis 600 Personen geschätzt werden, und es ist absolut unmöglich zu wissen, wo, wo und in welchen Positionen sie ihre Karriere in diesem Land fortgesetzt haben. Tatsache ist auch, dass die Liste der am Geheimdienst des ehemaligen Regimes beteiligten Personen bis heute nicht veröffentlicht oder zugänglich gemacht wurde (wie in Deutschland geschehen), so dass eine Wache von mehreren hundert Personen - wie es scheint - vorhanden ist vollständig aus dem Körper des Landes verschwunden, man könnte sogar sagen, dass es vollständig unsichtbar geworden ist, unkontrollierbar geworden ist.

Fakt ist aber auch, dass diese Wachen, die Geheimdienstleute der Diktatur, mit tausend Fäden an die Nomenklatur gebunden waren, zumal die politischen Führer regelmäßig ihre Berichte erhielten. Darüber hinaus unterhielten die obersten und mittleren Manager des Geheimdienstes aber auch enge persönliche Beziehungen zur politischen Führung und aufgrund der Art ihrer Arbeit auch zu Wirtschafts- und anderen Führungspersönlichkeiten. Dennoch bedeutete der Geheimdienst im strengsten Sinne des Wortes ein Netzwerk, das die Netzwerke der Politik, der Wirtschaft, der Kultur, der Medien und anderer Sphären verband. Nun, dieses Vermittlungsnetzwerk ist zusammengebrochen, aber mit ziemlich einfacher Logik kann man davon ausgehen, dass langjährige und streng vertrauliche persönliche Beziehungen kein Zauberwort sind. Es ist davon auszugehen, dass die Wache dieses über die Gesellschaft verstreuten, äußerst gut informierten Ex-Geheimdienstes ihre politischen Sympathien nicht geändert hat, und es ist davon auszugehen, dass sie - falls doch, natürlich - ihr vorhandenes Wissen und ihre Informationen zur Verfügung stellen wird der Dienst der sozialistischen Machtzentrale.

Die Existenz dieses „unsichtbaren“ Netzwerks zu beweisen, ist natürlich praktisch unmöglich.
Es kann jedoch festgestellt werden, dass, wenn eine formell bestehende Institution nur funktioniert, wenn ihre Leiter von Untergebenen als legitim anerkannt werden und dadurch die Anweisungen ausführen, gilt, dass auch dann gilt, wenn eine Institution formell liquidiert wird, aber die Wache, die sie betreibt besteht und davon ausgegangen wird, dass zwischen ihnen ein Zusammenhang besteht, dann können wir nicht von einer endgültigen Auflösung der Anstalt sprechen. Lassen Sie uns zu all dem hinzufügen, dass die Antall-Regierung, während die Klasse III/III aufgelöst wurde, die Reorganisation des Gruppenleiters III nach freien Wahlen niemand anderem als Szilveszter Harangozó, dem Gruppenleiter III/III, und dann dem gesamten III anvertraute - als Leiter des Main Group Chiefship, die meistgehasste Figur der früheren kommunistischen Diktatur. Außerdem stellte ihm die Regierung sogar ein Büro für seine Arbeit zur Verfügung, das er zusammen mit Generalmajor Miklós Rédei tat. Die Liquidation der Hauptkonzernleitung durch ihre Hände bedeutete nichts anderes als die Überführung der Mehrheit des Personals in das neue System. Niemand hat Szilveszter Harangozó je zur Verantwortung gezogen, so wie Gábor Péter , der gefürchtete und blutrünstige Anführer von ÁVÓ und ÁVH. Gábor Péter starb 1993, und auch Szilveszter Harangozó lebte bis zu seinem Tod 2011 friedlich in seiner Villa in Rózsadombi.

Schätzungen zufolge blieben auch im demokratischen System etwa vierzig (!) Prozent der kommunistischen Geheimdienstmitarbeiter und siebzig (!) Prozent ihrer Führer nach dem Regimewechsel im Amt. Dies ist eine alarmierende Zahl, aber viele Menschen verteidigen den Mangel an Personalaustausch im meistgehassten Bereich der Diktatur damit, dass auch im neuen, demokratischen System Spionageabwehr, Geheimdienste und militärische Gegenexperten benötigt würden. und dies stand der neuen Regierung nicht zur Verfügung. Das Argument könnte teilweise stimmen, aber es gibt absolut keine Erklärung dafür, warum zumindest die Führer der Geheimdienste, die der kommunistischen Diktatur am meisten dienten, nicht entfernt wurden , da in ihrem Fall die demokratisch gewählte Regierung kaum Loyalität erwarten konnte. Es ist unmöglich, dafür eine akzeptable Erklärung zu geben, und eine inakzeptable ist es nicht wert ...

Neben den vier Sphären – Politik, Wirtschaft, Medien, Ex-Geheimdienstler – muss erwähnt werden, dass es während des Regimewechsels auch in den Bereichen Wissenschaft und Kultur an Rechenschaft fehlte, im Wesentlichen die linksliberale Elite blieb der MTA von Universitäten statt Bertalan Andrásfalvy , der Minister für Kultur und öffentliche Bildung der Antall-Regierung, initiierte Screening und Personalaustausch in diesen Bereichen, aber wie er in der Fernsehserie Szabadság Tér '89 sagte, als er sich mit diesem Plan an József Antall wandte, erhielt er die Antwort des Premierministers, dass „darum nicht die Vereinbarung ging …“

Zudem gab es keinen Personalaustausch in den drei Grundbereichen der Justiz, den Gerichten, der Staatsanwaltschaft und der Polizei. Denn auch in diesen Bereichen fand die Due Diligence nicht statt, auch nicht in dem engen Rahmen des Gesetzes III/III. Dadurch blieb die „alte Garde“ nahezu unverändert. Wie wichtig das für die Etablierung eines demokratischen Rechtsstaates ist und wie zerstörerisch es sein kann, braucht wohl nicht extra erwähnt zu werden. für Letzteres ist die Gerichtspraxis der letzten dreißig Jahre, in der einerseits Urteile in Skandalfällen, die das ganze Land irritieren, verzögert oder nicht gefällt werden (siehe zuvor: Fall Tocsik, Ölbleiche, Privatisierungsfälle , Maklerskandal, später die Polizeibrutalitäten von 2006 etc.) , andererseits werden auf erster und zweiter Ebene sehr oft widersprüchliche Urteile gefällt , was auch eine Folge davon ist, dass inzwischen natürlich a Auch in diesen Bereichen hat der natürliche altersbedingte Wandel eingesetzt.

Zusammenfassend ... ist eines der nachteiligsten und immer noch beeinträchtigenden negativen Hinterlassenschaften des ungarischen Regimewechsels und der Demokratisierung der Mangel an Rechenschaftspflicht und Austausch der Eliten. „Die gesamte ungarische Gesellschaft hat und zahlt einen hohen Preis für den Mangel an Gerechtigkeit“, scharfe Formulierung von Mária Schmidt Mangelndes gesetzestreues Verhalten, die Abwertung moralischer Werte und die Relativierung der Eigenverantwortung untergraben die Grundlagen des bürgerlich-demokratischen Systems. Die meinungsbildende Intelligenz trägt dabei eine besonders große Verantwortung."

Autor: Tamás Fricz, Politikwissenschaftler

(fortgesetzt werden)