Borvendég Zsuzsanna: Die Netze funktionieren noch heute (47.)

Basil Scarlis, der Erste Sekretär der US-Botschaft in Budapest, wandte sich im Herbst 1980 an József Tóth, den stellvertretenden Direktor von Mineralimpex, mit der Frage, wie sich der Krieg zwischen dem Irak und dem Iran auf Ungarns Ölimporte auswirken würde. József Tóth war der Stellvertreter und rechte Hand von István Russay, einem Teilnehmer und Experten für den wirtschaftlichen Missbrauch, der mit Mineralimpex und Mineralkontor durchgeführt wurde, und führte ihn nach Russays Rücktritt fort.

Geld Geld Geld

Die Spionageabwehr hat die Telefone von Mineralimpex abgehört – Grund genug, denn die Manager des Unternehmens wurden wegen des Verdachts auf schweren Wirtschaftsbetrug jahrelang überwacht – und auch auf den Inhalt dieses Anrufs sensibel reagiert. József Tóth der Antwort aus, aber er besprach ein persönliches Treffen mit dem amerikanischen Diplomaten, das den Staatssicherheitsbeamten Sorgen bereitete. Die Aufzeichnung des Treffens wurde bisher nicht unter den Archivdokumenten gefunden, obwohl es wahrscheinlich ist, dass die Spionageabwehr versucht hat, Informationen darüber zu erhalten, da beide Unternehmensleiter unter strenger Kontrolle und Überwachung standen und die Frage der Öllieferungen eine davon war die wichtigsten Staatsinteressen.

Wir fragen uns vielleicht, warum die USA Ungarn als Vermittler ausgewählt haben. Die Antwort ist nicht so mysteriös, wie wir denken, da die Leser dieser Serie das vielleicht schon während des Kalten Krieges wissen

Ungarn konzentrierte sich speziell auf Wiederausfuhren, die sich hervorragend dazu eigneten, aus politischen Gründen verhängte Sanktionen zu umgehen.

Darüber hinaus hat sich bei dieser Aktivität ein Korruptionsnetzwerk angesiedelt, das so weit ging, dass unser Land in vielen Fällen das für den Transit bestimmte Produkt billiger verkaufte, als es gekauft wurde. Das letztere Argument mag im Entscheidungsfindungsmechanismus ziemlich stark gewesen sein. Auch politische Aspekte stärkten diese Partnerschaft, denn in den 1980er Jahren war Ungarn der wichtigste Wirtschaftspartner der Vereinigten Staaten auf der östlichen Seite des Eisernen Vorhangs – 1978 wurde auch das Handelsabkommen zwischen den beiden Ländern unterzeichnet.

Auch die Gründe dafür machen nachdenklich. Es waren nicht primär ideologische und politische Erwägungen, die die Entscheidungsträger der USA dazu veranlassten, sich dem zuvor als uninteressant geltenden Ungarn zuzuwenden, sondern rein finanzielle Gründe dafür, dass ihr Augenmerk auf Polen und Rumänien durch Ungarn verdrängt wurde.

Wir hatten überhaupt keinen Schutz nationaler Interessen, unsere unpatriotische Parteielite diente vorbehaltlos der Macht, von der sie Geld bekam.

Politisch war die Idee nachvollziehbar, weil die Länder des Ostblocks, obwohl sie eher auf der Seite des Irak standen, beide Länder bis zu einem gewissen Grad mit Waffen unterstützten. Das "Friedenslager" brach die Verbindungen zu keiner der Kriegsparteien ab. Der Iran selbst befand sich in einer schwierigen Situation, da seine in den Vereinigten Staaten geführten Bankkonten eingefroren wurden, sodass er mit ernsthaften finanziellen Problemen konfrontiert war. Die an dem Geschäft beteiligten Partner schlossen somit ein für beide Seiten vorteilhaftes Geschäft, dessen einziger Verlierer das ungarische Volk war. Nachdem die Sowjets die Menge der Öllieferungen reduziert hatten, erlaubten auch sie dem Vasallenstaat, zu versuchen, den Rohstoff aus anderen Quellen zu ersetzen.

Die Philipp-Brüder

"DR. Ab Mitte der 1970er Jahre war Russay persönlich an großen Währungsextraktions- und Reexporttransaktionen beteiligt. „Er organisierte – mit Erlaubnis – das Unternehmen, in dessen Rahmen das während des US-Iran-Konflikts vom Iran gekaufte Öl im Wert von 700 Millionen Dollar sofort an die Schweizer Gesellschaft der US-Firma Philipp Brothers vermittelt wurde“, heißt es in der Erklärung des Staates Sicherheit . Aber wen deckte Philipp Brothers, kurz Phibro, ab?

Das Unternehmen wurde 1901 in Hamburg gegründet, gründete aber aufgrund seines extrem schnellen Wachstums 1909 eine Niederlassung in London und 1915 eine Niederlassung in New York. Das hauptsächlich im Handel tätige Unternehmen vertrieb vor allem Mineralien und Chemikalien und war während des Zweiten Weltkriegs im Auftrag der amerikanischen Regierung auch für die Sicherung der strategischen Metallreserven des Landes verantwortlich. In den folgenden Jahrzehnten erzielte es auch bedeutende Ergebnisse im Bereich Ölhandel und -verarbeitung, und 1988 gehörte auch die größte private Ölraffinerie der Vereinigten Staaten Phibro. 1981, gerade als Phibro in das ungarische Öl-Reexportgeschäft einstieg, fusionierte das globale Unternehmen mit einem anderen globalen Unternehmen, Salomon Brothers.

Phibro war den ungarischen Finanziers nicht unbekannt. Sein Name taucht auch in den Dokumenten der Staatssicherheit Anfang der 1970er Jahre auf, als ein Ausländer namens Mátyás Csillag Seine Flucht war sehr heikel, da er als Mann des Militärgeheimdienstes in Mailand beim Handelsamt diente, also die Geheimnisse der Staatssicherheit kannte. Csillag bekam einen Job bei der italienischen Tochtergesellschaft des amerikanischen Unternehmens, was bedeutet, dass Phibros europäische Interessen mindestens eine Person hatten, die die heimischen Wirtschafts- und Geheimdienstinteressen sehr gut kannte.

Unverzichtbares Angebot

1981 wurde Philipp Brothers das Unternehmen, über das sie den Transport von iranischem Öl nach Amerika organisierten. Die uns vorliegenden Staatssicherheitsmaterialien befassen sich nicht mit den Aspekten der Auswahl des Unternehmens, aber aus ihnen geht hervor, dass Phibro bereit war, Russay im Gegenzug für den Deal einen erheblichen Schmiergeldbetrag zu zahlen - so die Ermittlungen Materialien stammte mindestens die Hälfte des Privatvermögens des Mineralimpex-Chefs aus Aufträgen von Phibro zusammen.

Inzwischen laut MKB- und MNB-Daten

Aufgrund der äußerst ungünstigen Vertragsbedingungen verlor Ungarn in den jahrelangen Handelsbeziehungen auf jeden Dollar mindestens zehn Cent, dh jede Lieferung bedeutete einen Verlust von mindestens 10 %, der dem Staatskonto belastet wurde Mineralimpex.

Die Differenz entstand dadurch, dass der Iran Öl zu OPEC-Preisen nach Ungarn lieferte, Mineralimpex es aber zu Weltmarktpreisen, also billiger, an das amerikanische Unternehmen verkaufte.

Andererseits ging die Provision für den für die Amerikaner vorteilhaften Deal an die Wiener Mineralimpex-Tochter Mineralkontor und deren Manager. In den ersten zwei, drei Jahren, also zwischen 1981 und 1983, konnten sie trotz der erheblichen Devisenzahlungen noch so viel Positives vorweisen, um die Geschäftsbeziehung aufrechtzuerhalten, dass der Iran im Gegenzug Eisen- und Stahlwaren von uns kaufte, und Phibro lieh den Gegenwert des Inhalts der Tanker im Voraus und half so mehrfach auch der MNB durch die Insolvenz.

1983 stoppte der Iran seine Käufe, aber das Schema der Wiederausfuhr von Öl blieb unverändert. Zwischen 1981 und 1985 lieferte Mineralimpex iranisches Öl im Wert von 6 bis 700 Millionen US-Dollar an Phibro. Ab 1983 konnte der Iran nicht mehr mit Rückkäufen rechnen, und obwohl wir wissen, dass das Land in den 1980er Jahren oft mit Liquiditätsproblemen zu kämpfen hatte, rechtfertigt dies allein noch nicht, wegen Vorauszahlungen ein defizitäres Geschäft bis Ende 1989 aufrechtzuerhalten.

Wolfsgesetze

Eine interessante Ergänzung der Geschichte ist, dass es natürlich auch andere Bewerber für das Geschäft gab, das unermessliche Gewinne versprach. Der ehemalige Mitarbeiter von Phibro, Marc Rich, hat ebenfalls zugesagt, dass er gerne die Teilnahme am Öltransit von Phibro übernehmen würde, und bot günstigere Konditionen als die Vereinbarung, bei der die amerikanische Firma das Öl von uns kaufte. Und warum ist das alles interessant? Weil Marc Rich einer der meistgesuchten Betrüger in den USA war, wurde er wegen Steuerhinterziehung und anderen wirtschaftlichen Missbräuchen gesucht, aber der schwerste Vorwurf gegen ihn war, dass er das iranische Ölembargo hintergangen und persisches Öl mit riesigem Gewinn ins Ausland verkauft hatte seine Schweizer Firma. Marc Rich, der milliardenschwere Geschäftsmann (der sogar 20th Century Fox kaufte), der berühmte Kunstsammler, wurde kein Philanthrop und gefeiertes Genie wie seinesgleichen, weil er in die Suppe eines größeren Fisches spuckte, indem er die damit verbundenen Geschäftsmöglichkeiten ausnutzte das embargo wollte auch meins.

Dieser im Hintergrund stattfindende „Kampf auf Leben und Tod“ lässt auch erahnen, wie hoch die Einsätze sein könnten, also die Gewinne, die man bedenkenlos einstreichen könnte. Anfang 1985 bewarb sich Marc Rich beim Sekretariat für internationale Wirtschaftsbeziehungen (NGKT) des Ministerrates mit dem Vorschlag, unserem Land als Gegenleistung für den Zugang zum Ungarischer Ölmarkt. Leiter des Sekretariats war damals Ferenc Bartha, der spätere Präsident der MNB, der József Marjai , dem stellvertretenden Präsidenten des Ministerrates, galt. Anfang der achtziger Jahre István Tömpe Mitarbeiter des Sekretariats, der in seinen Erinnerungen berichtete, dass das Sekretariat am häufigsten manuell betrieben wurde:

Marjai machte sich ständig bemerkbar. Die NGKT war ein Machtzentrum, also behandelte und wies sie Fälle ab.

Er hinderte Mark Rich auch daran, sich in die iranischen Ölgeschäfte einzumischen. Die Empfehlung des amerikanischen Unternehmers wurde mit der Begründung abgelehnt, "wir machen aus politischen Gründen Geschäfte mit einer anderen amerikanischen Firma, Philipp Brothers, weil sie unserem Land einen ernsthaften Dienst erwiesen hat", heißt es in den von der Staatssicherheit gesammelten Informationen . Die Institution unter Marjais Aufsicht schützte somit Phibros Interesse an den iranischen Ölgeschäften trotz des erheblichen Verlusts, obwohl sie die Details kannte:

Das Innenministerium stützt sich auf die ihm vorliegenden Informationen

„Im Oktober 1981 gab er zum ersten Mal mündliche Informationen an Genosse József Marjai, den stellvertretenden Ministerpräsidenten. Zwischen 1982 und 1985 signalisierte er den zuständigen Partei- und Regierungsstellen in mehreren Fällen, damals im Besitz der meisten Daten zu Wirtschaftskriminalität, wollte er 1985 ein Strafverfahren einleiten. gegen Russe.

Trotzdem konnte weder Marjai noch irgendein anderes Mitglied der Parteiführung den immer größer werdenden Schaden verhindern:

Im November 1987 legte die operative Abteilung im Fall mit dem Decknamen "Verräter" [das war der Deckname der Ermittlungen gegen die Russen] einen zusammenfassenden Bericht vor, aus dem ein Informationsbericht für die Regierung und die Parteiführung erstellt wurde Anweisungen des Genossen des Innenministers. Darin haben wir auf die Fortführung unrentabler Geschäfte hingewiesen und gleichzeitig angeregt, die notwendigen staatlichen Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu unterbrechen. Bisher wurden in dem Fall keine Maßnahmen dieser Art ergriffen, und so setzt sich die kontinuierliche Schadensanhäufung fort.“

Wem hat Phibro eine so geschützte Position auf dem heimischen Ölmarkt zu verdanken?

Quelle: PestiSrácok

Autorin: Historikerin Zsuzsanna Borvendég

(Auf dem Titelbild: C. Bernard Jacobs (b), Präsident des amerikanischen Finanzinstituts National City Bank of Minneapolis, Zoltán Juhar, Staatssekretär des Ministeriums für Binnenhandel, und János Fekete (j), Vizepräsident der Magyar Nemzeti Bank, Rede auf dem Empfang, der von der National City Bank of Minneapolis veranstaltet wird, gab dies nach einer Pressekonferenz anlässlich der geplanten Budapester Filialeröffnung im Hotel Duna Intercontinental am 4. Oktober 1979. MTI Foto: Tamás Fényes