„Wir müssen außerhalb Ungarns wachsen“, sagt der Gründer und Eigentümer der Mészáros-Gruppe, der typischerweise in den Branchen expandiert, in denen er auch in Ungarn stark ist: Landwirtschaft, Rohstoffversorgung, Hotellerie und territorial vor allem in Europa. aber auch in Nordafrika, Libyen, und es hat auch Interessen im Nahen Osten, im Oman.

„Die Entwicklung der Unternehmensgruppe innerhalb der Landesgrenzen ist bereits begrenzt, daher ist es ein strategisches Ziel, ins Ausland zu expandieren, vor allem in den Branchen, in denen wir auch hier stark sind, allen voran die Bauindustrie“, sagte Lőrinc Mészáros, Gründer und Eigentümer der Mészáros-Gruppe , in einem exklusiven Interview mit Index. Seiner Behauptung zufolge konkurriert er nicht mit Sándor Csányi – seinem Freund – darum, wer von ihnen der reichste Mann des Landes ist, aber es gibt Bereiche, in denen sie konkurrieren, beispielsweise im Bankensektor.

Der Großunternehmer aus Felscút sprach auch darüber, wie intensiv seine Beziehung zu Premierminister Viktor Orbán ist und was er dazu sagt, dass das Land laut János Lázár mehr Lőrinc Mészáros und László Szijj braucht.

Im Exklusivinterview sagte Lőrinc Mészáros: Seine Beziehung zum Premierminister ist eine auf Vertrauen basierende Freundschaft, aber sie gehen getrennte Wege, denn „der Premierminister ist seit 1989 Politiker und ich seit 1992 Unternehmer.“ .

„Ich habe dabei einen kleinen Umweg gemacht, denn ab 2011 war ich fast zwei Amtszeiten lang Bürgermeister von Felcsút, obwohl ich meine wirtschaftliche Tätigkeit auch während der Ableistung meiner Siedlung nicht aufgegeben habe. Meine wirtschaftliche Entwicklung vollzog sich nicht in zwei Tagen, aber ich bin mit der Arbeit der letzten 32 Jahre an diesen Punkt gekommen. Ich habe jeden Schritt der Unternehmerwelt durchlaufen, da ich ein kleiner, mittlerer und großer Unternehmer war. Es gab bessere und weniger gute Zeiten, aber Tag für Tag habe ich alles dem Ziel untergeordnet, auf meinem Weg immer mindestens einen Schritt voraus zu sein“, sagte Lőrinc Mészáros.

„Während des Kommunismus wussten wir nicht, wie es ist, ein Unternehmen zu führen und an der Marktwirtschaft teilzunehmen.

Dann, mit der unternehmerischen Freiheit nach dem Regimewechsel, wusste er, was zu tun war, nichts anderes, und er blieb sein ganzes Leben lang erwerbstätig. Als wir 1992 unser erstes Unternehmen gründeten, war es ein Lernprozess. „Ich erzähle meinen Freunden scherzhaft, dass wir damals nicht wussten, dass wir Generalunternehmer sind, weil dieses Wort noch nicht bekannt war, obwohl wir in der gegründeten Gesellschaft mit beschränkter Haftung Subunternehmer um uns versammelt haben“, sagte der Unternehmer, der 1999 gegründet wurde die Bauwirtschaft, über die Anfänge zum Betrieb, gebaute Gasnetze.

„Am Anfang konnten wir die Arbeit mit 20 bis 30 Mitarbeitern abschließen, aber als die Aufgaben kamen, wurden Hunderte von Leuten benötigt“, erinnert er sich und fügte hinzu: Etwa zwischen 2007 und 2008 ließ der Druck nach, und zu diesem Zeitpunkt waren wir konnten erneut Milliardenaufträge akquirieren und bei Gegenwind gelang den Wohnparks der komplette infrastrukturelle Ausbau.

„Darauf bin ich auch deshalb stolz, weil man sagen kann, dass rechte Unternehmer, mich eingeschlossen, in der Zeit des Sozialismus verfolgt wurden.“ Im Prinzip wurden wir bei den Stichprobenkontrollen praktisch immer gefunden und versucht, uns außer Gefecht zu setzen, aber es gelang ihnen nicht. Nach den Wahlen 2010 waren die Pläne der Orbán-Regierung klar und sie funktionierten. Es war ein klares Ziel, dass sich in Ungarn nicht nur multinationale Unternehmen in ausländischem Besitz entwickeln könnten, sondern auch, dass ungarische Unternehmer ihr volles Potenzial entfalten könnten. Dies stellte auch ein großes Risiko dar, denn wenn die Akteure des Wirtschaftslebens zu stark werden, können sie für die amtierende Regierung gefährlich werden, aber dies wurde unternommen, um gesunde nationale und internationale Beziehungen im Wettbewerbsbereich zu schaffen“, betonte Mészáros.

Zu den Kritiken, die er erhalten hat, betonte der Unternehmer: „Es gibt Gerede, Zynismus, Witze, selbst am Arbeitsplatz, ich halte es nicht aus, obwohl ich auf einem etwas größeren Spielplatz spiele.“

„Tatsächlich sind einige der Memes, über die man im Internet stolpert, geradezu lustig. Über einige lache ich auch gut, aber meine Energie ist viel mehr in Arbeit, Entwicklung, Planung und Strategieentwicklung investiert“, fügte er hinzu.

Lőrinc Mészáros sagte auch, dass er vor einigen Wochen das letzte Mal mit Viktor Orbán gesprochen habe.

„Wir arbeiten beide viel, aber unsere Beziehung ist immer noch relativ intensiv. Wir könnten tagelang über Sport, Fußball, unser „gemeinsames Kind“, die Puskás-Akademie, reden. Natürlich sind auch Familie und Kinder Themen, auch Politik wird besprochen, wir versuchen, zusammen zu Mittag zu essen, wenn wir Zeit haben. Es ist nicht einfach, das zusammenzubringen, denn ich habe viel zu tun und er hat noch mehr“, sagte er.

„Deshalb lohnt es sich, hart zu arbeiten, denn nur so kommt man weiter.“ Effizienz ist ein wichtigeres Thema als die Anzahl der Arbeitsstunden, denn jemand arbeitet viel, wenn seine Arbeit nicht effizient ist. Ich denke, dass ich effizient arbeite und meine Geschäfte immer effizient entwickelt habe. „Ich habe mein gesamtes Einkommen für meine Geschäfte ausgegeben und nicht für Luxus am Anfang, da mir bewusst war, dass ich nur vorankommen konnte, wenn ich jeden erwirtschafteten Forint wieder in meine Unternehmen investierte“, verriet Mészáros sein Geschäftsgeheimnis.

Vermögen in dreistelliger Milliardenhöhe ist auch eine große Verantwortung gegenüber der Gesellschaft.

Der Unternehmer denkt dazu so: „Unsere Mission im Leben der Mészáros-Gruppe, aber auch für uns persönlich, ist es, anderen zu helfen.“ Wir spenden jährlich mehrere Milliarden Forint, wobei die zur Unternehmensgruppe gehörende Stiftung Pro Filii eine herausragende Rolle spielt. Wir fühlen uns gegenüber den schwächsten Teilen der Gesellschaft verantwortlich, darunter auch bedürftige Kinder und ihre Familien. Wir helfen auf verschiedene Weise, darunter Sommerferien für große Familien, Lebensmittelpakete, aber neben Einzelpersonen unterstützen wir auch mehrere zivile und gemeinnützige Organisationen“, erklärte Mészáros, der außerdem hervorhob:

Auch das High-Tech-Schulprogramm ist ein wichtiger Baustein seiner gemeinnützigen Aktivitäten, in 35 Schulen wurden bereits digitale Klassenzimmer installiert und Lehrkräfte unterstützt.

„Darüber hinaus liegt mir als Lokalpatriot der Wohlstand der Menschen am Herzen, die in und um Felcsút im Vál-Tal leben. Mit 1 bis 5 Mio. HUF helfen wir Ihnen, Ihre erste Wohnung zu bekommen, auch Bildungsstipendien sind möglich. Universitäts- und College-Studenten können 100.000 HUF pro Monat erhalten, Oberstufenschüler maximal 50 HUF, abhängig von ihren akademischen Ergebnissen, aber das Programm ist auch in den oberen Klassen der Grundschule verfügbar, wo die Obergrenze bei 25.000 bis 30.000 HUF pro Monat liegt . Ich versuche, den Familien zu helfen, denn die Zukunft gehört den Kindern, aber die Verantwortung liegt bei uns“, schloss Lőrinc Mészáros.

Lőrinc Mészáros ging im ausführlichen Interview auch auf folgende Themen ein:

  • wie er mit den Angriffen auf sein Vermögen seit dem Regierungswechsel 2010 umgeht;
  • Was denken Sie über die tatsächliche Rolle der nationalen Kapitalistenklasse in der ungarischen Wirtschaft?
  • Wie priorisieren Sie Ihre Aufgaben, wenn Sie bereits mehr als 350 Unternehmen und 40.000 Mitarbeiter unter Ihrer Kontrolle haben?
  • in welche Richtung sie sich in den folgenden Jahren im Baugewerbe, in der Landwirtschaft, in der Lebensmittelindustrie und im Tourismus entwickeln und expandieren würden;
  • Wann geht die MBH Bank Nyrt an die Börse oder kauft eine Bank im Ausland?
  • wo der Aktienkurs von Opus Global Nyrt realistischerweise liegen kann;
  • Was halten Sie von Private Equity als Anlageform?
  • und was die schwierigste Aufgabe im Fußball seit der Gründung der Puskás-Akademie war.

Das gesamte Interview können Sie auf Index.hu lesen.

Titelfoto: Lőrinc Mészáros.
Quelle: Index/Mihály Kondella