Borvendég Zsuzsanna: Le reti funzionano ancora oggi 29.

La serie della storica Zsuzsanna Borvendég è stata originariamente pubblicata sul sito web di PestiSrácok, ma c'è sicuramente chi l'ha persa. Ma chi non ha letto tutte le parti dovrebbe anche rileggerlo. Conoscendo l'intero quadro, possiamo capire come siamo arrivati ​​qui?

In questa serie, hai già letto molte volte che i grandi conglomerati della Germania occidentale, a partire dagli anni '60, amavano corrompere i capi delle società di commercio estero ungheresi e altri responsabili delle decisioni per entrare nel mercato socialista affamato e bloccato. Forse la persona chiave più importante nella collaborazione con le aziende tedesche János Sebestyén , che, tra l'altro, era in contatto con i massimi dirigenti di Metalimpex: Miklós Gergely e István Dévai . Menzionare le attività di quest'ultimo era considerato tabù anche nel 2008, e per violazione sono stati addirittura distrutti dei libri. Nella puntata di oggi, continuiamo questa rottura di tabù con una storia che è stata la più grave degli abusi che hanno commesso e che può essere documentata oggi.

Regole infrante

Nelle relazioni socialiste, il commercio estero era considerato un monopolio di stato, cioè, quando si concludevano accordi, i dirigenti dell'azienda dovevano attenersi rigorosamente agli stanziamenti, alle aspettative e ai regolamenti centrali. Tra questi c'era il fatto che nel caso di contratti con aziende occidentali non era possibile concordare i prezzi in anticipo per un periodo di tempo più lungo, poiché durante gli accordi si doveva tener conto delle fluttuazioni del prezzo del mercato mondiale. Era consentito solo assumere obblighi annuali a un prezzo prefissato nei confronti degli Stati socialisti "fratelli", ma anche questo non era consueto nel momento in cui era necessario utilizzare materie prime i cui prezzi di acquisto cambiavano frequentemente e la loro offerta di mercato era imprevedibile . Tuttavia, la teoria è stata spesso sostituita da alcuni "fattori motivazionali".

Poiché alle società di produzione non era consentito entrare nei mercati, gli ordini arrivavano loro tramite società di outsourcing. Metalimpex rappresentava le aziende del settore metalmeccanico, tra l'altro distribuiva i prodotti della Lenin Kohászati ​​​​Művek, ovvero la Diósgyőr metal works. Alla fine degli anni Sessanta dissero di sì a una strana offerta.

Arrivarono le famose compagnie della Germania occidentale

Nel settembre 1969, Metalimpex firmò un contratto di esportazione con Comex, Transmare e Klöckner, con sede nella Germania Ovest, in cui si impegnava a consegnare loro 2.796,5 tonnellate di acciaio inossidabile legato con tungsteno a spese di Lenin Metallurgical Works (LKM). Tutte e tre le società erano vecchi soci in affari dei Dévais e l'indagine ha successivamente stabilito che Metalimpex aveva concesso loro vantaggi ingiustificati più di una volta in cambio di denaro per corruzione.

Sono stati fissati termini di consegna estremamente stretti per l'adempimento, che sono stati assicurati con sanzioni pesanti, nonostante il fatto che la quantità concordata fosse circa dieci volte la capacità di LKM. Anche gli specialisti delle opere metallurgiche protestarono contro la firma del contratto, ma Dévai e Gergely rimasero irremovibili. Il rischio maggiore non derivava da questo, ma dal fatto che il prezzo del prodotto finito veniva determinato con un anno di anticipo, anche se un contratto del genere viene solitamente concluso con un solo mese di anticipo.

Inoltre il wolframio era una delle materie prime il cui prezzo variava particolarmente spesso e in larga misura sul mercato mondiale, nonostante ciò l'offerta di prezzo fissata nel contratto conteneva sconti e condizioni applicati ai paesi socialisti: il prezzo del prodotto finito da consegnare è stato fissato in anticipo per l'intero anno 1970.

Il tungsteno è stato commercializzato in maggior quantità dalla Cina, ma nel novembre 1969 si è verificata una situazione inaspettata. Temporaneamente non sono apparsi sui mercati internazionali con il tungsteno, il che ha provocato un legittimo panico: il prezzo del minerale è aumentato di dieci volte all'inizio del 1970. Se, al momento della conclusione del contratto, la Lenin Metallurgical Works avesse avuto a disposizione la quantità necessaria di tungsteno per l'esecuzione, ciò avrebbe causato un danno economico nazionale di almeno 300-400 milioni di HUF a causa del mancato guadagno derivante dal solo aumento del prezzo, ma in questo caso almeno la perdita dell'azienda rimarrebbe minima. Tuttavia, la fonderia non aveva a disposizione nemmeno una frazione della quantità necessaria per la produzione, quindi doveva essere acquistata a prezzi maggiorati, con prezzi del prodotto finito invariati.

È stata utilizzata anche la "riserva di mobilitazione".

Per mitigare il danno previsto - per quanto possibile - in anticipo, hanno utilizzato tutto il tungsteno disponibile, anche la riserva M (mobilitazione) del Paese riservata a scopi militari, senza il permesso ufficiale del Ministero della Difesa Nazionale. Solo politici di alto rango, ufficiali militari di alto rango o funzionari di partito potevano accedere alla riserva M, il che significa che potrebbero esserci davvero grandi poteri dietro l'affare. Ma anche se la materia prima estremamente costosa era finalmente disponibile, le scadenze non sono state rispettate.

Alla fine fu affidata la consegna del restante quantitativo a una ditta cecoslovacca che, ovviamente, si occupò dei lavori a un prezzo molto più alto di quello che la parte ungherese riceveva dai clienti tedeschi - in altre parole, il subappaltatore doveva essere pagato anche dal budget LKM. La situazione era catastrofica, ma sembra che l'economia socialista non si sia nemmeno accorta di una perdita così grande, poiché la ricerca dei responsabili non è stata effettuata.

La perdita è stata in gran parte responsabilità della società di produzione

Il contratto che regolava la collaborazione tra Metalimpex e LKM stabiliva che le due società avrebbero condiviso sia gli utili in eccesso che le eventuali perdite in un rapporto di settantacinque a venticinque, di cui il settantacinque per cento apparteneva all'impianto metallurgico. (Anche questo è un patto sofisticato, poiché sappiamo che i manager delle società impex spesso concludevano affari non redditizi, perché potevano aspettarsi da loro le tangenti più significative, e la maggior parte dell'onere della perdita veniva scaricata sui società di produzione in anticipo.)

Nel caso in esame, la società di Diósgyőr non si è arresa. Affermando di aver avvertito tempestivamente Metalimpex e di aver persino protestato a causa dei termini del contratto da concludere, hanno chiesto che la società di commercio estero si assumesse una quota maggiore della perdita. Alla fine, hanno concordato che se entrambe le parti tentassero di impedire che il caso andasse in tribunale, Metalimpex si assumerà la metà della perdita.

Le prove sono state distrutte

Evitare l'inchiesta era probabilmente nell'interesse di molti, poiché sulla base degli atti altrimenti estremamente incompleti e della laconicità dei testimoni interrogati, sembra che oltre al management delle due società possa essere stato coinvolto nella corruzione, tuttavia, noi non riesce a trovare dati rilevanti nei fascicoli investigativi raccolti. Il motivo principale della scarsità di informazioni è che il "III/II. Secondo la comunicazione verbale del dipartimento, i materiali relativi a questo sono stati distrutti nel frattempo - su istruzioni". Sfortunatamente, non vi è alcuna indicazione nella fonte in merito agli ordini di chi è stata rimossa la prova. L'unico documento superstite del periodo risale al marzo 1970, cioè dall'inizio dell'esecuzione del contratto.

Si scopre che i dipendenti della Lenin Metallurgical Works hanno presentato una denuncia all'organo investigativo della contea competente in merito alla transazione, per usare un eufemismo, sospetta, ma sembra che la polizia non abbia prestato troppa attenzione alla scoperta dei fatti. Tutto ciò che è stato stabilito è che LKM era responsabile della firma del contratto almeno quanto Metalimpex. "Metalimpex - conoscendo la sensibilità del mercato [del prezzo] dei materiali di lega - ha specificamente avvertito LKM delle possibili difficoltà nel far fronte agli impegni di consegna su larga scala" e non avrebbe potuto conoscere in anticipo l'inaspettato comportamento cinese, e altrimenti "un certo rischio deve essere preso in considerazione in ogni attività ". Quindi il caso è stato spazzato via dalle scrivanie dei detective, e probabilmente non sapremo mai per ordine di chi.

La loro responsabilità era solo intermedia...

A causa dei materiali contemporanei distrutti, il controspionaggio si trovava in una situazione estremamente difficile nel 1974, quando avviarono le indagini contro Dévai e Gergely, non potendo - nemmeno con l'aiuto di esperti - dare una stima approssimativa dell'importo esatto dei danni causati durante l'attività. Le testimonianze si contraddicevano fortemente. Pál Bozsik , che era il direttore economico di LKM al momento dell'accordo sulla corruzione, ha affermato con fermezza che la perdita dell'azienda era di soli trenta milioni di fiorini, ma altri dati indicavano che avrebbe potuto essere più vicina ai novanta milioni. Infine, il BM ha chiesto l'assegnazione di un comitato di esperti, in base al cui lavoro è stata fatta la seguente conclusione: "L' amministratore delegato Gergely Miklós e il suo vice, István Dévai, non hanno partecipato direttamente alla creazione dei contratti di esportazione, ne sono solo venuti a conoscenza dopo che i problemi sono sorti, quindi la loro responsabilità può essere stabilita solo indirettamente".

Poiché Dévai era in contatto personale con i vertici delle società occidentali coinvolte nel caso, e anche queste società pagavano provvigioni personali ai dirigenti di Metalimpex proprio per garantire loro condizioni di favore, è difficile immaginare che la loro responsabilità fosse solo una delega . Era più probabile che cercassero di spostare la responsabilità a un livello inferiore.

József Teleki , uno dei capi dipartimento di Metalimpex, la signora Miklós Pércsi , uno dei capi dipartimento, e Péter Tottán , il rappresentante di vendita della società di commercio estero, sono stati nominati come capri espiatori. Tuttavia, non hanno reclutato manager di livello inferiore dal lato LKM. Sono state stabilite Sándor Énekes , ex direttore generale di LKM, Pál Bozsik , ex direttore economico, e Imre Szaniszló , capo ingegnere di produzione

Tuttavia, la verità completa include una piccola ma non irrilevante circostanza: né Enekes né Bozsik erano già ai loro posti in quel momento. I lettori di questa serie forse conosceranno il nome di Sándor Enekes dal fatto che fu lui, dopo Péter Vályi, a cadere nelle fornaci nel settembre 1973 nell'incidente incomprensibile in cui il vice primo ministro, alquanto contrario alla lobby straniera, perso la vita. In altre parole, non causava particolare perdita di prestigio ai "cani grossi" cucire un'altra spiacevole custodia sul collo di una persona già rotta e trascinata...

Non c'era questione di accusa

Nel 1974 l'abuso rivelato non era più procedibile, poiché il reato era già prescritto al momento dell'indagine. L'esonero morale dei due dirigenti di Metalimpex nel caso di specie indica ovviamente che essi avrebbero potuto sostenere la loro attività dall'alto - linee sia di partito che di governo - tanto più che l'utilizzo della riserva di mobilitazione senza permesso avrebbe potuto comportare in giudizio presso un tribunale militare.

Alla fine, il comitato di esperti assegnato ha valutato la perdita di LKM a HUF 50.943.065, ma questa cifra include solo il danno specifico dell'azienda - e questo è probabilmente cosmetico. Non sappiamo nulla di quanta parte della quota che Metalimpex ha rilevato alla fine, anche se solo la metà, siamo già a cento milioni di deficit, ma è anche ipotizzabile che fossero disposti a pagare ancora più danni pur di appianare il caso appena possibile.

E non possiamo nemmeno valutare il danno derivante dal mancato guadagno, quanto profitto avrebbe potuto realizzare la metalmeccanica se il contratto fosse stato concluso secondo le regole - e con la cura di un buon agricoltore.

Fonte: PestiSrácok

Autore: storica Zsuzsanna Borvendég

(Foto di copertina: Fortepan/Judit N. Kósa )