Die Serie der Historikerin Zsuzsanna Borvendég wurde ursprünglich auf der PestiSrácok-Website veröffentlicht, aber es gibt sicherlich diejenigen, die sie verpasst haben. Aber auch diejenigen, die nicht alle Teile gelesen haben, sollten es noch einmal lesen. Wenn wir das ganze Bild kennen, können wir verstehen, wie wir hierher gekommen sind?
Einigen Meinungen zufolge stammten die erfolgreichen Unternehmer, die als Gewinner des Regimewechsels reich wurden, aus der Schicht der gebildeten Technokraten, die in der späten Kadar-Zeit auftauchte. Andererseits wird weniger darüber gesprochen, wer und wie die „Technokraten“-Schicht in den 1980er Jahren entstanden ist. Wer hatte Gelegenheit, sich mit kapitalistischer Geschäftspolitik vertraut zu machen und woher Kapital (und Informationen) zu bekommen, um schnellstmöglich zu „privatisieren“ und dann im In- und Ausland Unternehmen zu gründen? Das sind schwierige Fragen, aber eines wissen wir mit Sicherheit: Talent und Fleiß waren für all dies nicht genug.
In den letzten Jahrzehnten wurde bekannt, dass mehrere hochkarätige Unternehmer, die in den 1990er Jahren reich geworden sind, in der Vergangenheit Tausende von Verbindungen zu den kommunistischen Geheimdiensten hatten. So auch bei György Hargitai mit Piroská Apró im Vorstand des Außenhandelsunternehmens Videoton saß und nach seinem Einsatz in Moskau Ende 2017 die Leitung des westdeutschen Unternehmens Waltham übernahm die siebziger. In den letzten Wochen konnte man viel über die großen Waltham-Skandale der siebziger und achtziger Jahre lesen (natürlich nur die, über die Dokumente erhalten geblieben sind), nun schauen wir mal, was nach dem Modellwechsel passiert ist!
Als die CW Bank in Wien bankrott ging
Der größte Skandal von 1999-2000 war der Bankrott der CW Bank. Das Finanzinstitut, das einen Verlust von etwa 70 Milliarden (nach einigen Quellen fast 100 Milliarden) HUF anhäufte, war die Wiener Filiale der Magyar Nemzeti Bank, die sich während des Kalten Krieges auf die Finanzierung des Ost-West-Handels konzentrierte, während auch Umgang mit der Finanzierung von Geheimdienstoperationen und illegalen Geldtransfers im Zusammenhang mit Sendungen mit Embargo . Nach dem Zusammenbruch des Blocks akkumulierte es sein nicht ausgewiesenes Defizit mit verdächtigen Kreditvergaben.
Was machte diese Verträge verdächtig? Die CW Bank hatte Kontakt zu wenigen Kunden, und sie alle stammten aus Ostblockunternehmen mit einer düsteren Vergangenheit (was bedeutet: vermutlich im Zusammenhang mit der Rettung ehemaliger kommunistischer Geheimdienste). Die Ausleihe erfolgte formlos ; Augenzeugen zufolge wurde der Geldfluss auf „Käsepapier“ festgehalten. Mangels gültiger Verträge und Aufzeichnungen war es nicht möglich, die Forderungen einzuziehen, und es bestand keine Haftung.
Am Ende hat die MNB die Verluste des Finanzinstituts konsolidiert, das heißt, wir, die Steuerzahler, waren auch für den großangelegten Diebstahl verantwortlich, der mit der CW Bank durchgeführt wurde.
Hargitai und die rollenden Dollars
Hargitai und Waltham treten im Zusammenhang mit der CW Bank so auf, dass bei Ausbruch des Skandals der größte Schuldner der Eigentümer der ehemaligen Videoton-Tochter war, die sich zu diesem Zeitpunkt bereits in privater Hand befand. Während des Systemwechsels kaufte Hargitai das Unternehmen unter seiner Kontrolle und startete abenteuerliche und teure Geschäfte, indem er sein breites Netzwerk an Kontakten nutzte.
In investigativen Zeitungsartikeln der damaligen Zeit ist zu lesen, dass Waltham seinen Hauptsitz umgehend in das als Steuerparadies geltende Zypern verlegte und von dort aus Niederlassungen in Budapest und Moskau gründete. Als Leiter des Moskauer Büros von Videoton musste Hargitai Kontakt zum sowjetischen Innen- und/oder Militärgeheimdienst halten , und nach seiner Versetzung nach München setzt auch die Verwaltung von Embargosendungen einen nachrichtendienstlichen Hintergrund voraus.
Sein bestehendes Netzwerk an Kontakten blieb auch nach dem Wechsel bestehen, und in die Glücksspielbranche schnupperte er bereits: Als erster begann er in der russischen Hauptstadt mit dem Verkauf von Rubbellosen – das erfahren wir aus der im Jahr 2000 erschienenen Serie von Gergely Huth die er untersuchte die rollenden Schilling. Aus dem Artikel geht auch hervor, dass " auch die Organisation der afghanischen Veteranen wegen der Steuerbefreiung an der Verteilung beteiligt war".
Die Schweizer Verbindung und die Modultechnika
Nach seinem Abenteuer in Russland ging er in die Vereinigten Staaten, wo er anfing, Casinos zu gründen und den kleinen Verkauf von Lottoscheinen zu überdenken. Sein Geschäftspartner war der in der Schweiz ansässige Urs Hänsel , dessen Name im vorherigen Abschnitt erwähnt wurde. Zusammen mit Hänsel gründete Hargitai bereits in den achtziger Jahren Firmen im Westen, die als Tochterunternehmen von Waltham auftraten; Neben der Schweiz war ein solches Unternehmen auch in Liechtenstein tätig. Die wichtigste „Attraktion“ war natürlich die Umgehung des Embargos, aber unter diesem Deckmantel nutzten sie die Chancen, die der Sozialismus den Privilegierten bieten konnte: Sie nutzten die „Machtlosigkeit“ der Staatsunternehmen zum Plündern aus die ungarische Wirtschaft.
Sie haben das Land mit einem raffinierten Trick ausgeraubt
Laut Staatssicherheitsdaten hat die Schweizer SCS GmbH (Strafa Control System), im Besitz von Hargitai (oder offiziell Waltham) und Hänsel, in der zweiten Hälfte der achtziger Jahre eine Produktionsfirma in Ungarn unter dem Namen Modultechnika Kft. gegründet. Bei der Gründung traten auch die Staatsunternehmen Elektromodul und Hírszöv (Hírádástechnikai Szövetkezet) als Miteigentümer auf, d.h. scheinbar handelte es sich um ein Joint Venture mit ungarischer Zentrale und westlicher Beteiligung, aber wie wir sehen, steckt hinter dem westlichen Partner tatsächlich ein mit Ungarn verbundenes Unternehmen Firma, Waltham, also eine Tochtergesellschaft von Videoton, stand
Die Produkte der Fabrik wurden von SCS gekauft und dann Elektromodul als ausländischem Partner zum Verkauf angeboten. Sie haben es gut verstanden. In Ungarn gab es eine Fabrik, deren ausländischer Miteigentümer die hergestellten Produkte kaufte (vermutlich konnte er mit sich als Eigentümer einen recht günstigen Preis aushandeln) und sie dann an den ungarischen Miteigentümer der Fabrik, Elektromodul, verkaufte. Die von Modultechnika in Ungarn hergestellten Produkte wurden somit letztlich in Ungarn eingesetzt, erreichten aber durch den unnötigerweise eingegangenen Exportvertrag, dass SCS das Produkt zu einem fünf- bis zehnfachen Aufschlag an Elektromodul zurückgab, was eigentlich als einer der Eigentümer der Herstellungsunternehmen direkten Zugang zu den Produkten gehabt haben könnte.
Denken Sie daran, wir befinden uns in den 1980er Jahren, also war Elektromodul in Staatsbesitz, das heißt, mit diesem Betrug wurde Kapital aus der ungarischen Wirtschaft abgezogen, außerdem war Modultechnika teilweise im Besitz von Staatsunternehmen, das heißt, die Produktionskosten waren es nicht getragen vom Ehepaar Hargitai-Hansel. Was können wir zu dieser Konstruktion sagen: die Nachlässigkeit von Unternehmern (Technokraten), die mit großem Geschäftssinn und Talent gesegnet sind, oder der Missbrauch von roten Baronen, die vom Geheimdienst eines diktatorischen Regimes unterstützt werden? Noch eine poetische Frage.
Casino-Geschäft in Kalifornien
Mitte der Neunziger versuchten die vertrauten Geschäftspartner ihr Glück auch im Ausland: Sie eröffneten Casinos in Kalifornien, dem Bundesstaat, in dem das Glücksspiel verboten war. Wie konnten sie das tun? In gewisser Weise wie zuvor in Moskau, wo sie in den Genuss eines Steuernachlasses für die Veteranen des Afghanistankrieges kamen: Sie nutzten eine Lücke, durch die die lokale Rechtsordnung benachteiligten Ureinwohnern helfen wollte. Die Indianerreservate hatten einen besonderen rechtlichen Hintergrund, in dem auch Stammesgewohnheitsrecht Platz fand, so dass die Geschäfte, in denen auch Indianer tätig waren, eine einzigartige Bewertung erhielten. Die Casinos wurden mit einem Kredit der CW Bank gebaut und brachten Presseberichten zufolge bereits 1994 Gewinne in zweistelliger Millionenhöhe ein. Die Gewinne erlaubten es Hargitai jedoch nicht, die Schulden zurückzuzahlen, die er bei der Wiener Bankfiliale angehäuft hatte, so dass der Eigentümer von Waltham zum Zeitpunkt des Bankrotts der MNB-Tochter 800 Millionen Schilling schuldete. Dies wurde auch aus unseren Steuerforint "konsolidiert".
Im Hintergrund der Apró-Dobrev-Clan
György Hargitai kehrte nach diesen Abenteuern nach Ungarn zurück, als seine alten Kameraden 2002 wieder an die Macht kamen. Klára Dobrev , als Stabschefin des neuen Ministerpräsidenten – und Péter Medgyessy , Ehefrau des Ministerpräsidenten – repräsentierte genau das Beziehungssystem, das Hargitai die Türen zu neuen Möglichkeiten öffnete.
In den 1970er und 1980er Jahren Piroská Apró Mitglied des Vorstands von Videoton/Vidimpex, und in den 1990er Jahren machte er auch Geschäfte mit den bulgarischen Kreisen, die mit Hilfe des Apró-Dobrev Petar Dobrev war einer der Anführer der bulgarischen Izotimpex (bulgarisches Äquivalent zu Videoton), seine Geheimdienstverbindung kann also kaum in Frage gestellt werden. Mit Unterstützung des ehemaligen sowjetischen, ungarischen und bulgarischen kommunistischen Staatssicherheitsnetzwerks wandelte Hargitai seinen Positionsvorteil erfolgreich in echtes Kapital um. Bei all dem waren nicht nur das Ehepaar Apró-Dobrev Partner, sondern auch Antal Apró selbst, die graue Eminenz des Kádár-Systems, einer der Kontrolleure der 56 Repressalien, mit dem sie gemeinsam eine Sicherheitsfirma in Ungarn gründeten Anfang der neunziger Jahre.
Auch die 2000er-Jahre waren nicht ohne Skandale. Im Jahr 2003 verursachte es einen großen Sturm, als das Restaurant Mágnáskert, das Hargitai gehört, Mittagessen an einen Regierungssitz in Söjtör lieferte. Gemessen am Goldpreis wurde der Aal als „Räuberfleisch“ in den Oppositionsmedien berühmt.
Ein unerreichbarer Vorteil am Start
Aber er schaffte es auch in das folgende Jahrzehnt aus rechtlich umstrittenen Unternehmen: Hargitai wurde zuletzt 2014 des Betrugs beschuldigt, im Zusammenhang mit der Spa-Investition in Egerszalók, deren Einzelheiten den Rahmen dieser Serie völlig sprengen würden.
Mir ging es nur darum, ein Bild meines Werdegangs zu zeichnen und zu zeigen, wie falsch das Narrativ von mit Ausnahmetalenten gesegneten Profis und dem Zusammenspiel von Zufällen ist, „zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein“. Die Geschichte von Hargitai kann als typisch bezeichnet werden, und obwohl es in kleinen, weniger bedeutenden Unternehmen vorgekommen ist, dass der Staatsbetrieb unter Mitwirkung der Arbeiter privatisiert wurde, war dies leider nicht der Fall. Die Mehrheit der "Unternehmer" konnte die Schwelle zur neuen Welt mit Netzwerkbeziehungssystemen und politischer und finanzieller Hintergrundunterstützung erreichen; ein durchschnittlicher ungarischer Bürger hatte keine Chance, mit ihnen zu konkurrieren. Am Start starteten sie mit einem solchen Vorsprung, dass sie für die am Start Stehenden nicht zu sehen waren.
Quelle: PestiSrácok
Autorin: Historikerin Zsuzsanna Borvendég
(Titelfoto: