Anikó Nagy, coordinatrice del programma di recupero e sviluppo economico di Katolikus Karitász, pianifica ogni giorno insieme ai suoi colleghi con inesauribile creatività affinché la comunità rafforzata di undici piccoli villaggi nell'Ungheria meridionale possa uscire dalla trappola della povertà con il loro aiuto.
Nell'intervista sono stati discussi anche la costruzione della comunità e lo sviluppo economico, il funzionamento interno degli insediamenti e il lavoro di squadra che eleva lo spirito.
Che legame personale hai con la campagna?
Sono di Budapest, non ho legami viventi. Semplicemente mi sento bene in campagna e per me lo sviluppo rurale è molto importante, compreso lo sviluppo dell’economia sociale in Ungheria. Molte cose sono cambiate nel mondo e attualmente il villaggio come funzione è vacante, anche se non si tratta di un insediamento disagiato. E se ci sono anche circostanze aggravanti come la distanza e l’isolamento, allora assolutamente.
Come immaginiamo il tuo lavoro a Karitász?
C'è un team in rapido sviluppo che gestisce gli undici Punti di Presenza e il Parco Giochi in Movimento negli angoli più nascosti di Baranya. Jelenlét Pontok è un centro comunitario e di sviluppo che mette a disposizione delle persone svantaggiate servizi che mancano da decenni. Oltre allo sviluppo della comunità e al lavoro sociale, i colleghi cercano di implementare nuove attività insieme alla comunità locale. Io sono il filtro in questo processo di progettazione. Innanzitutto è necessario valutare opportunità, lacune e punti di forza. Se organizzassimo una giornata di brainstorming sullo sviluppo economico, sulla base della quale, ad esempio, vogliamo sviluppare ulteriormente la produzione di pasta nel villaggio come parte della sessione del club, allora devo portare la squadra a pensare a dove vogliamo possiamo migliorare passo dopo passo, e col tempo anche vendere la nostra pasta fatta in casa.
Ogni due settimane vado a Baranya a trovare i miei colleghi ed è qui che le idee originali possono svilupparsi ulteriormente, in un vero lavoro di squadra.
Qual è la sfida più grande negli accordi di recupero?
Le persone vivono in una trappola della povertà che abbraccia generazioni e che le trascina sempre più giù, perché se le opportunità vengono permanentemente ridotte, si perdono sia la speranza che il bisogno di qualcosa di meglio. È un problema inevitabile che i trasporti non siano completamente risolti, per questo motivo queste persone sono in gran parte tagliate fuori dai servizi pubblici e dai luoghi di lavoro, di solito c'è un servizio Volán al mattino e uno alla sera, un quasi-scuolabus.
Possono arrivare ovunque solo con il veicolo di Karitász: al campeggio, a una competizione sportiva, a un giocoso decathlon, ad attività di sviluppo, trasportiamo le neo mamme per accudirle durante la gravidanza o, ad esempio, c'è un cerimoniale di esame di kick boxing in un insediamento del Transdanubio meridionale possiamo trasportare solo in autobus i bambini appassionati di sport degli undici villaggi presenti.
La musica e lo sport sono strumenti molto potenti per il lavoro sociale, perché possono raggiungere rapidamente risultati duraturi e costruire rapidamente la motivazione nei bambini. La cucina insieme, i prodotti fatti a mano da portare a casa, e anche l'orto hanno un forte potere motivazionale, perché rispecchiano bene l'energia investita: se lo pianto e lo innaffio crescerà, se non lo innaffio, non crescerà; inoltre se lo facciamo insieme è più facile e posso anche imparare l'uno dall'altro. Cerchiamo di incorporarli nella vita quotidiana e negli sforzi di sviluppo economico.
Cosa può essere considerato un successo nei vostri villaggi?
Mentre lo sviluppo della comunità e lo sviluppo dei bambini nel programma Catching Up Settlements (FeTe) hanno già ottenuto risultati spettacolari, lo sviluppo economico, che si basa sul lavoro sociale e si basa su opportunità locali limitate, si sta sviluppando molto lentamente. I bambini e le famiglie con bambini piccoli sono al centro del nostro complesso lavoro di sviluppo. Affinché le loro possibilità siano migliori e i risultati durino, le famiglie hanno bisogno di un reddito fisso e prevedibile. A questo punto del processo di sviluppo a lungo termine, il successo significa una forte comunità locale disposta a fare qualcosa e una stretta cooperazione regionale.
Lo ha dimostrato chiaramente a Piskó, in occasione dell'evento organizzato in autunno per l'inaugurazione del rinnovato Jelenlét Point: la gente del posto ha preso parte attiva all'organizzazione, ha sfornato e cucinato, ha fatto il fai da te, i bambini hanno messo in scena uno spettacolo e i partner collaboratori hanno espresso apprezzamento per il lavoro di squadra mostrato qui.
Il team regionale si è riunito molto bene, perché lo spirito di squadra dell'aiuto reciproco è vivo, gli insediamenti, i punti di presenza e le istituzioni sociali si completano e si aiutano a vicenda. Se la comunità si mobilita per una causa, come è successo a Piskó, penso che sia una sensazione di successo piuttosto seria, su cui si può costruire. Dal punto di vista dello sviluppo economico, il prossimo gradino sulla scala del successo sarà l’avvio, l’anno prossimo, di alcuni seminari sull’occupazione, in cui le casalinghe possano acquisire nuove conoscenze e un reddito aggiuntivo, perché il loro il loro reinserimento nel mercato del lavoro è una delle questioni più difficili.
Come avete convinto i genitori, che seguono un modello familiare molto tradizionale, timoroso-protettivo, a lasciare che i loro figli frequentassero i Presence Point e i vostri programmi?
Ai bambini piace andare nelle case di Jelenlét Pont, in realtà non c'è bisogno di mandarli, perché lì succedono cose belle: ci sono programmi colorati anche d'estate durante le pause, e durante l'orario scolastico vengono aiutati con i loro studi. Hanno accesso a cose a cui altrimenti non avrebbero accesso. I bambini che vivono nell'insediamento ricevono un aiuto professionale per il loro sviluppo nei primi 1.000 giorni di vita e durante tutta la scuola materna. Li aspettano corsi per mamme, fisioterapia, logopedia, lezioni in classe e altri corsi di sviluppo delle competenze. In molti casi non c'è alcun problema con le loro capacità, solo il campione e il fatto che sono molto lontani, ad es. dalla scuola di musica, sono limitati.
Più una persona è giovane, più è aperta alle novità, ecco perché i bambini sono il nostro target principale. Attraverso di essi è possibile raggiungere anche il genitore.
Come potrà la comunità essere autosufficiente?
A piccoli passi. Da un punto di vista a lungo termine, il significato della nostra presenza è che le persone che vivono nel villaggio escono dalle loro case e vedono qualcosa di nuovo da provare, e forse questo dà loro la motivazione. Ci sono insediamenti in cui il club femminile è già iniziato come passo successivo del club di cucina al forno. Qui abbiamo potuto parlare di problemi di conoscenza di sé e di gestione della vita. Certo, parliamo di costruzioni molto lente, ma che potrebbero svilupparsi anche abilmente al punto che attraverso i Presence Point apprenderanno competenze che miglioreranno la loro posizione nel mercato del lavoro. Innanzitutto vorremmo poter imitare per loro il posto di lavoro in condizioni protette, in un laboratorio per l'impiego, in poche ore, guadagnando anche un reddito aggiuntivo. In questo modo anche le madri potrebbero lavorare.
Non pensiamo nemmeno alle competenze complesse richieste in un posto di lavoro: devi risolvere i conflitti, devi essere in grado di lavorare in gruppo, devi risolvere compiti in modo indipendente, devi seguire le regole, devi andare a lavorare anche se piove o se hai un problema personale.
Karitász e la rete FeTe dietro di essa possono facilitare questa parte: forniamo tutoraggio e formazione sul mercato del lavoro, ti aiutiamo a scrivere un curriculum e ti aiutiamo a superare i problemi di autostima. Li aiutiamo ad avere una sorta di routine per i colloqui di lavoro nei tipici compiti di reclutamento affidati dalle risorse umane. È una sfida anche per una persona media in città, figuriamoci per loro. Spesso c'è anche il fattore impotenza appresa: se non hai avuto successo, non ci riuscirai. Parallelamente allo sviluppo delle competenze, vorremmo avviare lentamente la linea di produzione comunitaria.
Quali laboratori sono stati avviati finora per realizzare prodotti comunitari?
La capacità di pianificare a lungo termine è una delle cose che può logorarsi a causa della persistente povertà o può essere messa in secondo piano negli insediamenti che stanno recuperando terreno. I workshop sono popolari quando puoi creare qualcosa che puoi portare a casa in seguito. Questa è l'attrazione principale per loro e pensiamo che ciò possa essere portato avanti in un processo di sviluppo delle competenze, che può concludersi con un prodotto.
Questi tentativi possono sempre funzionare bene se i membri del gruppo target coinvolto vedono valore in ciò con cui abbiamo a che fare.
Negli undici insediamenti c'erano diversi laboratori a seconda degli interessi locali: a molte persone piacciono gli idraulici e le cose femminili, in altri posti la panificazione e la cucina sono al centro, poiché sono anche donne e madri come te o me. Ci sono luoghi dove si realizzano rosari per motivi religiosi; ci sono luoghi dove i prodotti dell'orto della salute venivano lavorati molto bene d'estate insieme ai bambini, e con ciò che producevano o ricevevano in donazione si ricavavano sciroppi, sottaceti e marmellate. Queste attività sono adatte a rafforzare la comunità, poiché produciamo insieme, lavoriamo insieme, possiamo mangiarlo nei programmi, regalarlo o in cambio di una donazione, e il surplus può anche essere venduto. Questo è un enorme successo e ne vogliamo di più.
Immagine in primo piano: Tibor Vermes/777blog
