Facciamo acquisti dove possiamo ottenere i prezzi migliori con la stessa qualità e un servizio migliore, e in situazioni economiche difficili possiamo sperimentare un atteggiamento di solidarietà, afferma László Csizmadia, presidente del consiglio di amministrazione del Forum di Solidarietà Civile - Fondazione di Solidarietà Civile, nel suo annuncio di lunedì.
Nonostante l'incoraggiamento di SPAR, le catene di vendita al dettaglio di prodotti alimentari ungheresi hanno capito che combattere l'inflazione è nell'interesse comune di tutti i membri della nostra società. SPAR non lo ha fatto e ha denunciato il governo ungherese per aver introdotto il tetto massimo dei prezzi.
Con ciò ha dimostrato di ignorare gli interessi dei clienti più poveri e di utilizzare addirittura buona parte dei suoi clienti abituali per il pompaggio.
Considerando che altre catene di supermercati si sono astenute da una soluzione simile, il ricorso di SPAR al tribunale di Bruxelles significa che non si preoccupano dei problemi di sostentamento del popolo ungherese, né vogliono moderare la propria fame economica.
La probabile maggioranza degli acquirenti di prodotti alimentari rifiuta questo comportamento.
Anche negli ambienti professionali è chiaro che la presenza in Ungheria è stata un ottimo investimento per i proprietari di SPAR Ungheria. Lo è ancora oggi, perché continuano i loro investimenti.
Sembrava che la direzione di SPAR stesse cercando di nascondere ai suoi proprietari che le sue conoscenze erano inferiori a quelle dei suoi concorrenti.
Secondo il libro dei sogni, anche l'inizio dello stato di cura non è lungimirante. Hanno dimenticato che anche i loro dipendenti sono ungheresi che provvedono alle loro famiglie. Quando lasciano il posto di lavoro diventano clienti, quindi i fiorini che hanno nel portafoglio devono essere ben spesi. I loro stipendi alla SPAR dimostrano certamente quanto sopra affermato.
La privatizzazione predatoria si è rivelata una facile preda sul mercato ungherese. Le merci acquistate dall'estero distrussero in breve tempo l'industria alimentare ungherese. Già solo questo ci sarebbe qualcosa da ripagare.
Lo strano comportamento di SPAR, secondo cui ha bisogno di protezione della proprietà e quindi affida i suoi beni in mani straniere, è altamente discutibile. Per quanto ne sappiamo, non hanno dovuto affrontare una nazionalizzazione forzata.
Al momento si può ancora una volta presumere che alcune aziende alimentari all'ingrosso e al dettaglio abbiano iniziato ad aumentare brutalmente i prezzi dei prodotti alimentari di base.
In questo modo SPAR può anche garantire che i suoi acquisti di merci siano già esaminati dalle autorità competenti in termini di prezzi presso i partner di vendita. Possiamo essere curiosi di sapere che tipo di sconti ricevono come rimborso, ad esempio per la pubblicità, o sulla quantità, che però applicano nei prezzi di acquisto. Pertanto, tali importi potrebbero addirittura andare direttamente alla società madre. Il calcolo dei prezzi di SPAR Ungheria può partire anche da prezzi d'acquisto più alti.
La formazione dei prezzi all'ingrosso di SPAR in Ungheria può dar luogo a un margine ponderato, pertanto i margini di profitto applicati nel commercio al dettaglio rendono il livello di margine complessivo dell'azienda meno trasparente per la verifica.
Anche l’entità potenzialmente irragionevole dei costi di manutenzione può distorcere i profitti. Merita attenzione il confronto tra i prezzi di acquisto degli SPAR locali convalidati nella madrepatria con quelli in Ungheria.
È difficile per la nostra società civile comprendere le lamentele di SPAR Ungheria, ma i concorrenti sul mercato ungherese possono indicare la direzione per orientare i clienti.
Compriamo dove possiamo ottenere i prezzi migliori con la stessa qualità e un servizio migliore, e in situazioni economiche difficili possiamo sperimentare un atteggiamento di solidarietà.
Lasciamo che il Dio che dà sia come il Dio che riceve!
László Csizmadia,
presidente del consiglio di amministrazione della CÖF-CÖKA
Fonte immagine di copertina: Spar Group
