Borvendég Zsuzsanna: Sieci działają do dziś 26.

Seria historyka Zsuzsanny Borvendég została pierwotnie opublikowana na stronie internetowej PestiSrácok, ale z pewnością są tacy, którzy ją przegapili. Ale ci, którzy nie przeczytali wszystkich części, powinni przeczytać ją jeszcze raz. Znając cały obraz, czy możemy zrozumieć, jak się tu znaleźliśmy?

„MNWK-2. W ramach przywództwa grupowego „zwyciężyła grupa – zwana dla jasności lobby”. Jej członkami były głównie osoby wiarygodne, wywodzące się lub wysyłane z linii politycznej aparatu i wojska, których koneksje wykraczały daleko poza komunistyczny i proradziecki wizerunek. Ich celem jest samolubna manipulacja ich środkami, które często – ze względu na charakter ich działalności – są nielegalne” – pisał István Práczki w swoich wspomnieniach o twardym rdzeniu pomagającym zagranicznej mafii, która zapewniała osłonę tajnym służbom za nadużycia gospodarcze jako oficerów wywiadu wojskowego.

Już kilka akapitów wcześniej można było przeczytać, że rabunek kraju za pomocą handlu zagranicznego wiązał się z dość wąskim kręgiem. Nie inaczej było w MNVK-2. Spółki handlu zagranicznego są nadzorowane przez Służbę Operacyjną A/5. przez długi czas płk Pál Kapás . Ten mały pododdział – zatrudniający od sześciu do ośmiu osób – składał się głównie z oficerów politycznych, których powiązania z wewnętrznymi kręgami partii były znacznie bardziej bezpośrednie niż tych służących w innych wydziałach wywiadu. Do ich najważniejszych zadań należało badanie końcówek, czyli znajdowanie i usidlanie potencjalnych zwycięzców.

Głodna świnia marzy o wygranej

Zwycięzcą została ta sama osoba z wywiadu wojskowego, co agent bezpieczeństwa państwa – tylko ich pozycja była dużo lepsza! Nigdy nie byli zmuszani do współpracy, ale zawsze podejmowali się zadań na zasadzie „patriotycznej”, za co była godziwa rekompensata, a ponadto rola ta nie wiązała się ze społeczną pogardą. Nie uważano ich za informatorów, nie identyfikowano ich publicznie i praktycznie ukamienowano jak ich rówieśników, którzy często podpisywali pod przymusem.

Co prawda nie zajmowali się oni w zasadzie przeciwdziałaniem reakcjom wewnętrznym, tj. nie musieli pisać raportów o swoich znajomych, ale otrzymywali przywileje, które były jedynie przywilejami operatorów państwa partyjnego. Wywiad wojskowy zorganizował profesjonalnie wyszkolonych ludzi mówiących językami, czyli sieć laureatów była pełna utalentowanych i profesjonalnych handlowców zagranicznych, a także dziennikarzy.

Zwarta mafia wewnątrz MNVK-2 i jej wybrani zwycięzcy byli tymi, którzy rozpoczęli budowę sieci zachodnich spółek offshore. Stworzyli Eurocom, który funkcjonował jako przykrywka dla wywiadu wojskowego iz pomocą której rozpoczęła się ekspansja zagraniczna. Ich pierwszym wspólnym przedsięwzięciem była podwójna księgowość Intereurop z siedzibą w Wiedniu i Vaduz. István Dévai , zastępca dyrektora generalnego Metalimpexu, był jedną z kluczowych postaci w

Dévai stał się członkiem wewnętrznego kręgu w drugiej połowie lat pięćdziesiątych, kiedy służył w biurze handlowym we Frankfurcie Jánosa Sebestyéna . Po powrocie do domu wrócił do swojego pierwotnego miejsca pracy, Metalimpexu, to znaczy nie poszedł za Sebestyénem do Narodowego Komitetu Rozwoju Technicznego, ale ścisły „współpraca” między nimi nie ustała. Dévai dokonał znacznego wydobycia waluty dla wywiadu wojskowego, pozostając w kontakcie ze wszystkimi kluczowymi osobistościami wywiadu zagranicznego i starając się faworyzować duże zachodnie korporacje na drugim końcu sieci korupcyjnej.

István Práczki został wkrótce usunięty

Profesjonalną obsługę powstania Eurocom powierzono Istvánowi Práczki, który fachowo wprowadził firmę pod dach, ale ponieważ nie należał do „grupy lobbystów” w ramach wywiadu wojskowego, został szybko usunięty z otoczenia firmy.
Nie tak Dévait, który pomagał w ekonomicznych manewrach zagranicznej grupy interesu od szefa Metalimpexu: oszukiwał surowe zasady handlu zagranicznego za pośrednictwem Eurocom i jego spółek zależnych (Intereurop). Intereurop Wien było wiedeńskim biurem prowadzonym wspólnie z jugosłowiańską firmą, co służyło ukryciu tożsamości zarówno Metalimpexu, jak i jego partnera. Jugosłowiański partner, kupiec Mile Jovanovits,

Krajowa kontrola finansowa została ominięta

Wniosek licencyjny złożony w Ministerstwie Handlu Zagranicznego uzasadniał konieczność powołania Intereurop tym, że wytyczne handlowe ograniczały wielkość eksportu do różnych krajów, mimo że rynek docelowy był często większy, więc eksporter był zmuszony zaangażować pośrednika firma w transakcji. Kierując się podobnymi przesłankami, Jovanovits był również zainteresowany założeniem firmy, ponieważ nie mógł prowadzić własnego biznesu w kierunku Jugosławii, więc „zarówno Fercom, jak i nasza firma muszą w niektórych przypadkach pozostać w ukryciu. W tym celu włączyliśmy do stowarzyszenia odpowiednią austriacką firmę Intereurop Export GmbH”.

Z zachowanych dokumentów trudno rozplątać wątki, kto i ilu faktycznie było właścicieli w Intereurop, w jaki sposób dzielili się dochodami, ale jasne jest, że głównym celem po założeniu firmy był reeksport i że wszystko zostało zrobione przez krajowy finansowy, aby całkowicie uniknąć kontroli.

Salusinszky pojawia się ponownie

Kilka postaci, o których już czytaliśmy w tej serii, brało udział w powstaniu Intereurop. Tak było na przykład z Istvánem Salusinszky , prezesem Magyar Külkereskedelmi Bank, który zrobił wiele, aby zagraniczne firmy handlowe uzyskały prawo zakładania firm w świecie zachodnim.

Sam Salusinszky wcześniej wygrywał, kierował biurem handlowym w Rzymie jako człowiek wywiadu wojskowego, a członkiem koła interesu pozostał nawet po powrocie do domu. Kiedy w 1974 roku władze zaczęły badać nadużycia gospodarcze popełniane pod przykrywką Metalimpexu, Salusinszky również się zaniepokoił:

„Towarzysz Salusinszky, dyrektor generalny Külkereskedelmi Bank, obawia się, że po aresztowaniu Dévai BM zbada kulisy wspólnego przedsięwzięcia Metalimpexu w Wiedniu i zarejestrowanego w Vaduz. Według źródła Salusinszky zaznaczył, że wtedy będą duże kłopoty.

Według źródła wiadomości ta spółka joint venture nie istnieje, ponieważ nie jest zarejestrowana w Centrum Instytucji Finansowych. W rezultacie nie podlega krajowej kontroli finansowej, nie wypłaca zysków, nie można prześledzić jej operacji finansowych, gdyż duża część otrzymanych pieniędzy jest ewidencjonowana tak, jak chcą, a obywatele Węgier pracujący w Wiedniu jako pracownicy spółki nie mogą korzystać z ochrony prawnej Węgierskiej Republiki Ludowej.

Ciężar finansowy i niekorzyść za ewentualnie nieudane transakcje finansowe spółki nie powinno być pokrywane przez państwo, ale przez Metalimpex, oczywiście poprzez fałszywą księgowość finansową lub inne fałszerstwo” – czytamy w zebranym w toku śledztwa raporcie agenta .

Kluczowa postać: János Fekete

W toku śledztwa przeciwko Metalimpexowi bezpieka państwowa pozyskiwała coraz więcej informacji o finansowych machinacjach; zdali sobie sprawę, że MNVK-2. uzupełnia swój budżet nielegalnymi źródłami, które oczywiście w znacznie większym stopniu trafiają do prywatnych kieszeni niż tajne operacje. Byli wyraźnie zirytowani nielegalnym zdobywaniem pieniędzy, a jednocześnie zazdrościli praktyk konkurencyjnej organizacji: starali się dowiedzieć jak najwięcej szczegółów na temat MNVK-2. o umieszczeniu swojej działalności na „podstawie biznesowej”. Poprosili również o raporty Devai, które przekazał wywiadowi jako zwycięzca. Wynika z nich, że oprócz Salusinszky'ego János Fekete , wiceprezes Magyar Nemzeti Bank (MNB), popierał również utrzymywanie funduszy wiedeńskiej firmy poza granicami kraju, to znaczy zezwolił na to, by część zysków Intereurop nie była zostać przesłane do Metalimpexu.

Rola tajemniczych Jowanowiczów

Wkrótce po utworzeniu Intereurop, Fercom i Metalimpex utworzyły kolejne wspólne przedsięwzięcie o nazwie Metimexco. Chociaż dokumenty założycielskie firmy nie są mi jeszcze dostępne, jasne jest, że Metimexco również narodziło się z pomocą Jovanovitsa, który interesował się Intereuropem. Jasne informacje, na podstawie których wybrano MNVK-2. Partner biznesowy Jovanovitsota niestety nie wynika z materiałów.

Z poprzedniego zbioru danych BM wiemy, że w latach poprzedzających założenie firmy miał on bliskie relacje z Ferencem Arató , byłym zastępcą dyrektora generalnego Külkereskedelmi Bank, który był inwigilowany pod zarzutem współpracy z brytyjskimi i ciała izraelskie, ale kilka lat wcześniej popełnił samobójstwo. (Nawiasem mówiąc, Ferenc Arató był jednym z finansistów, którzy rozpoczęli działalność reeksportową na Węgrzech, reeksport, który następnie otworzył możliwość uruchomienia pompy pieniężnej).

Według niektórych doniesień Jovanovits miał prawomocny wyrok skazujący w Jugosławii, dlatego musiał pozostać niewidoczny podczas transakcji biznesowych, ale według innych informacji był członkiem jugosłowiańskich służb bezpieczeństwa państwowego i rozpowszechnił legendę postępowania karnego o sobie tylko w celu legalizacji.

Rola banku zależnego w Wiedniu

Rachunki Metimexco i dwóch Intereurop były prowadzone w dwóch wiedeńskich bankach, ale transakcje były zgłaszane tylko w jednym banku. Chociaż Metimexco miał rachunek bieżący w banku zależnym MNB w Wiedniu, Central Wechsel- und Creditbank (CW Bank), nie było na nim ruchu.

CW Bank otrzymał zadanie finansowania zachodnich transakcji państwowych firm handlu zagranicznego w okresie państwa partyjnego, ale nadal działał po demokratycznej reorganizacji, pozostawiając wiele pytań bez odpowiedzi. Do 1999 roku zgromadził stratę dla budżetu Republiki Węgier w wysokości co najmniej siedemdziesięciu miliardów forintów, z czego znaczna część powstała po zmianie ustrojowej, kiedy to bank wystawił ogromny portfel kredytowy przedsiębiorcom, głównie z byłego bloku wschodniego . (Właściwie to nie były „prawdziwe” pożyczki. Środki te były udzielane niektórym „przedsiębiorcom” bez regularnych umów kredytowych, to znaczy w momencie lokowania środków było już oczywiste, że nie będzie spłaty.)

Większość biznesmenów o wątpliwej reputacji była powiązana ze służbami specjalnymi Związku Radzieckiego lub jednego z państw satelickich, a nawet pojawiły się doniesienia, że ​​aktywa Stasi zostały uratowane przez CW Bank po przewrocie. Węgierski oddział banku w Wiedniu prawdopodobnie zajmował się praniem brudnych pieniędzy, ale Metimexco nie zarządzał swoimi sprawami finansowymi z pomocą CW Bank. Wyraźnie unikano zaangażowania MNB w transakcje, mimo że bank centralny próbował wywrzeć presję na zarząd.

23 czerwca 1976 roku kierownik CW Bank zadzwonił do ówczesnego dyrektora Metimexco, Józsefa Heisziga , i poprosił go o pracę w oddziale banku. w swoim pisemnym raporcie do kierownictwa Metalimpexu stwierdził:

Innymi słowy, nie chcieli, aby informacja o kwocie i przepływie pieniędzy była widoczna dla jakiejkolwiek instytucji powiązanej z Węgrami, nawet jeśli kierownictwo CW Bank również popierało różne rozwiązania offshore.

Źródło: PestiSrácok

Autor: historyk Zsuzsanna Borvendég

(Na zdjęciu na okładce: C. Bernard Jacobs (b), prezes amerykańskiej instytucji finansowej National City Bank of Minneapolis, Zoltán Juhar, sekretarz stanu w Ministerstwie Handlu Wewnętrznego oraz János Fekete (j), wiceprezes Magyar Nemzeti Bank, rozmowa w recepcji, fot. MTI)