Borvendég Zsuzsanna: Le reti funzionano ancora oggi 32.

La serie della storica Zsuzsanna Borvendég è stata originariamente pubblicata sul sito web di PestiSrácok, ma c'è sicuramente chi l'ha persa. Ma chi non ha letto tutte le parti dovrebbe anche rileggerlo. Conoscendo l'intero quadro, possiamo capire come siamo arrivati ​​qui?

Secondo alcune opinioni, gli imprenditori di successo che sono diventati ricchi come vincitori del cambio di regime provenivano dallo strato tecnocratico ben istruito apparso nel tardo periodo Kadar. D'altra parte, si parla meno di chi e come si è formato lo strato "tecnocrate" negli anni '80. Chi ha avuto l'opportunità di familiarizzare con la politica imprenditoriale capitalista e dove potrebbe ottenere capitali (e informazioni) per "privatizzare" frettolosamente e quindi avviare attività sia in patria che all'estero? Sono domande difficili da esplorare, ma una cosa sappiamo per certo: il talento e la diligenza non sono bastati per tutto questo.

Negli ultimi decenni, è stato rivelato che diversi imprenditori di alto profilo che sono diventati ricchi negli anni '90 avevano migliaia di legami con i servizi segreti comunisti in passato. Questo è stato anche il caso di György Hargitai , che sedeva nel consiglio di amministrazione della società di commercio estero Videoton insieme a Piroská Apró , e che, dopo il suo incarico a Mosca, ha assunto la direzione della società della Germania occidentale Waltham alla fine del gli anni settanta. Nelle scorse settimane avete potuto leggere molto sui grandi scandali Waltham degli anni Settanta e Ottanta (solo quelli di cui sono sopravvissuti documenti, ovviamente), ora vediamo cosa è successo dopo il cambio di modello!

Quando la CW Bank di Vienna è fallita

Il più grande scandalo del 1999-2000 è stato il fallimento di CW Bank. L'istituto finanziario, che ha accumulato una perdita di circa settanta miliardi (secondo alcune fonti, quasi cento miliardi) di HUF, era la filiale viennese della Magyar Nemzeti Bank, che durante la Guerra Fredda si concentrò sul finanziamento del commercio Est-Ovest, mentre anche si occupa del finanziamento delle operazioni dei servizi segreti e dei trasferimenti illegali di denaro relativi a spedizioni sottoposte a embargo . Dopo il crollo del blocco, ha accumulato il suo deficit non contabilizzato con collocamenti di prestiti sospetti.

Cosa rendeva sospetti questi contratti? CW Bank ha avuto contatti con pochi clienti, e provenivano tutti da società del blocco orientale con un passato torbido (ovvero: presumibilmente legato al salvataggio dei servizi segreti ex comunisti). Il prestito è stato effettuato senza requisiti formali ; secondo testimoni oculari, il flusso di denaro è stato registrato su "carta da formaggio". In assenza di contratti e registri validi, non era possibile riscuotere i debiti e non vi era alcuna responsabilità.

Alla fine, la MNB ha consolidato le perdite dell'istituto finanziario, ovvero noi contribuenti siamo stati anche responsabili del furto su larga scala effettuato utilizzando CW Bank.

Hargitai e i dollari rotolanti

Hargitai e Waltham appaiono in connessione con CW Bank in modo tale che quando scoppiò lo scandalo, il maggior debitore era il proprietario dell'ex filiale di Videoton, che all'epoca era già in mano a privati. Durante il cambio di sistema, Hargitai acquistò l'azienda sotto il suo controllo e avviò affari avventurosi e costosi sfruttando la sua vasta rete di contatti.

In articoli di giornali d'inchiesta dell'epoca si legge che la Waltham spostò subito la propria sede a Cipro, considerata un paradiso fiscale, e da lì fondò filiali a Budapest e Mosca. In qualità di capo dell'ufficio di Mosca di Videoton, Hargitai doveva essere in contatto con gli affari interni sovietici e/o il servizio di intelligence militare e, dopo essere stato inviato a Monaco, anche la gestione delle spedizioni sottoposte a embargo assume un background di intelligence.

La sua rete di contatti esistente è rimasta anche dopo il cambiamento, e ha già avuto un assaggio dell'industria del gioco d'azzardo: è stato il primo a iniziare a vendere biglietti gratta e vinci nella capitale russa - possiamo imparare dalla serie di Gergely Huth pubblicata nel 2000 , in che ha indagato sugli scellini rotolanti. L'articolo rivela anche che " alla distribuzione ha partecipato anche l'Organizzazione dei veterani afghani per motivi di esenzione fiscale".

La connessione svizzera e Modultechnika

Dopo l'avventura in Russia, si recò negli Stati Uniti, dove iniziò a fondare casinò, ripensando la piccola vendita di biglietti della lotteria. Il suo socio in affari era lo svizzero Urs Hansel , il cui nome è stato menzionato nella sezione precedente. Insieme a Hansel, Hargitai aveva già fondato negli anni ottanta società in Occidente, che apparivano come sussidiarie di Waltham; Oltre che in Svizzera, tale società operava anche in Liechtenstein. La principale "attrazione" era, ovviamente, eludere l'embargo, ma con il pretesto di ciò, hanno approfittato delle opportunità che il socialismo poteva offrire ai privilegiati: hanno approfittato dell '" impotenza" delle aziende statali per saccheggiare l'economia ungherese.

Hanno derubato il paese con un trucco intelligente

Secondo i dati sulla sicurezza dello stato, la svizzera SCS GmbH (Strafa Control System), di proprietà di Hargitai (o ufficialmente Waltham) e Hansel, ha fondato un'azienda manifatturiera in Ungheria con il nome di Modultechnika Kft. nella seconda metà degli anni ottanta. Anche la società statale Elektromodul e Hírszöv (Hírádástechnikai Szövetkezet) apparivano come comproprietari nella fondazione, vale a dire che apparentemente si trattava di una joint venture con sede ungherese e partecipazione occidentale, ma come possiamo vedere, dietro il partner occidentale c'è in realtà una società collegata all'Ungheria società, Waltham, vale a dire una filiale di Videoton era in piedi

I prodotti della fabbrica sono stati acquistati da SCS e poi offerti in vendita a Elektromodul come partner estero. Hanno capito bene. C'era una fabbrica in Ungheria il cui comproprietario straniero acquistava i prodotti fabbricati (presumibilmente era in grado di negoziare un prezzo abbastanza favorevole con se stesso, in quanto proprietario), e poi li vendeva al comproprietario ungherese della fabbrica, Elektromodul. I prodotti fabbricati da Modultechnika in Ungheria sono stati quindi utilizzati in ultima analisi in Ungheria, ma con l'accordo di esportazione inutilmente stipulato, hanno ottenuto che SCS restituisse il prodotto a Elektromodul a un premio da cinque a dieci volte superiore, che in realtà, in quanto uno dei proprietari del azienda manifatturiera, avrebbe potuto avere accesso diretto ai prodotti.

Ricorda, siamo negli anni '80, quindi Elektromodul era di proprietà statale, cioè il capitale è stato ritirato dall'economia ungherese con questa frode, inoltre Modultechnika era in parte di proprietà di società statali, cioè il costo di produzione non era a carico della coppia Hargitai-Hansel. Cosa possiamo dire di questa costruzione: la negligenza di imprenditori (tecnocrati) dotati di grande senso degli affari e talento, o l'abuso di baroni rossi supportati dai servizi segreti di un regime dittatoriale? Un'altra domanda poetica.

Attività di casinò in California

A metà degli anni Novanta, i familiari soci d'affari tentarono la fortuna anche all'estero: aprirono casinò in California, lo stato in cui il gioco d'azzardo era proibito. Come hanno potuto farlo? In un certo senso, come prima a Mosca, dove godevano di uno sconto fiscale per i reduci della guerra afgana: approfittavano di una scappatoia attraverso la quale l'ordinamento giuridico locale voleva aiutare gli indigeni che vivevano in una situazione disagiata. Le riserve indiane avevano un background legale specifico, in cui veniva dato spazio anche al diritto tribale consuetudinario, quindi le imprese in cui erano associati anche gli indiani ricevevano una valutazione unica. I casinò sono stati costruiti con un prestito della CW Bank e, secondo quanto riportato dalla stampa, nel 1994 stavano già guadagnando decine di milioni di dollari di profitti. Tuttavia, i profitti non hanno permesso ad Hargitai di rimborsare il debito che aveva accumulato presso la filiale della banca di Vienna, quindi al momento del fallimento della banca, il proprietario di Waltham doveva 800 milioni di scellini alla controllata MNB. Anche questo è stato "consolidato" dai nostri fiorini fiscali.

Sullo sfondo c'è il clan Apró-Dobrev

György Hargitai è tornato in Ungheria dopo queste avventure, poiché i suoi vecchi compagni sono tornati al potere nel 2002. Klára Dobrev , come capo di gabinetto del nuovo primo ministro - e Péter Medgyessy , moglie del primo ministro - ha rappresentato esattamente il sistema di relazioni che ha aperto le porte delle opportunità per Hargitai.

Negli anni '70 e '80, Piroská Apró è stato membro del consiglio di Videoton/Vidimpex, e negli anni '90 ha fatto affari anche con i circoli bulgari che sono entrati nei mercati ungheresi con l'aiuto della Apró-Dobrev Petar Dobrev era uno dei leader dell'Izotimpex bulgaro (equivalente bulgaro di Videoton), quindi la sua connessione con i servizi segreti difficilmente può essere messa in discussione. Supportato dall'ex rete di sicurezza statale comunista sovietica, ungherese e bulgara, Hargitai ha convertito con successo il suo vantaggio di posizione in capitale reale. In tutto questo, non solo i coniugi Apró-Dobrev sono stati soci, ma anche lo Antal Apró , l'eminenza grigia del sistema Kádár, uno dei controllori delle 56 rappresaglie, con il quale insieme hanno fondato una compagnia di sicurezza in Ungheria nel primi anni novanta.

Anche gli anni 2000 non sono stati privi di scandali. Nel 2003, ha causato una grande tempesta quando il ristorante Mágnáskert, di proprietà di Hargitai, ha consegnato il pranzo a una sede del governo a Söjtör. Misurata nel prezzo dell'oro, l'anguilla è diventata famosa come "carne da ladro" nei media dell'opposizione.

Un vantaggio irraggiungibile in partenza

Ma è arrivato anche al decennio successivo da imprese legalmente discutibili: Hargitai è stato accusato l'ultima volta di frode nel 2014, in relazione all'investimento termale in Egerszalók, i cui dettagli sono completamente fuori dallo scopo di questa serie.

Il mio scopo era solo quello di presentare un quadro della mia carriera, mostrando quanto sia falsa la narrazione di professionisti dotati di talento eccezionale e l'interazione delle coincidenze di "essere al posto giusto al momento giusto". Si può dire che la storia di Hargitai sia tipica, e sebbene sia successo in aziende piccole e meno significative che l'azienda statale sia stata privatizzata con la collaborazione dei lavoratori, purtroppo non è stato così. La maggior parte degli "imprenditori" è riuscita ad afferrare la soglia del nuovo mondo con sistemi di relazioni di rete e sostegni politici e finanziari di fondo; un cittadino ungherese medio non aveva alcuna possibilità di competere con loro. All'inizio sono partiti con un tale vantaggio da non essere visibili a chi si trovava sulla linea di partenza.

Fonte: PestiSrácok

Autore: storica Zsuzsanna Borvendég

(Foto di copertina: MTI/Noémi Bruzák)