Konieczne jest łączenie uczelni z przemysłem i gospodarką, uważa István Szászi (na zdjęciu powyżej), który kieruje Grupą Bosch na Węgrzech iw regionie Adriatyku. Ekspert uważa, że ​​praktyka w Niemczech pokazuje, że sukces i uznanie odnosiły tylko te uczelnie, które potrafiły włączyć się w cykl gospodarczy.

Bosch prowadzi działalność badawczo-rozwojową w zakresie pojazdów autonomicznych w stanie Kalifornia, Niemczech i na Węgrzech. Na Węgrzech ponad tysiąc osób w grupie Bosch zajmuje się wyłącznie rozwojem samojezdnych samochodów. Fakt ten wyraźnie dowodzi, że wiedza i innowacyjność naszych węgierskich kolegów jest na światowym poziomie.

- Z czego wynika wspomniana siła innowacyjności?

Kapitał intelektualny Węgier jest niemal nieograniczony. Mamy doskonałych fachowców we wszystkich grupach wiekowych, co znajduje odzwierciedlenie również w praktyce. W centrum rozwojowym firmy Bosch w Budapeszcie składamy trzy patenty tygodniowo do Krajowego Urzędu Własności Intelektualnej. Możemy być dumni, że grupa Bosch wykorzystuje węgierskie innowacje m.in. w Japonii i Niemczech.

- Czy węgierscy profesjonaliści wybierają krajową karierę zamiast zagranicznej?

Doświadczenie zagraniczne jest bardzo ważne, wspieramy również naszych kolegów z grupy firmowej w zdobyciu doświadczenia za granicą oraz poznaniu standardów i kultury biznesowej w innych krajach. Pracuję w firmie Bosch od 18 lat, z czego przez co najmniej 8 lat zajmowałem stanowiska za granicą. Nie ulega wątpliwości, że za granicą zarobki są wyższe, ale samo życie jest też droższe niż w domu. Na Węgrzech też można osiągnąć zachodni standard życia, niekoniecznie tylko poziom zarobków ma znaczenie. Dopóki w Bosch zapewnimy zwykłe warunki pracy i profesjonalizm w Dolinie Krzemowej, nie może być problemu z odpływem specjalistów.

- W wielu przypadkach uczelnie wpływają na innowacyjność. Jak konkurencyjna jest wiedza, którą węgierskie uniwersytety dostarczają studentom w obcym kontekście?

Przed Boschem byłem badaczem uniwersyteckim na Uniwersytecie Technologii i Ekonomii w Budapeszcie (BME), a dzięki wiedzy, którą tam zdobyłem, znalazłem swoje miejsce w niemieckich i amerykańskich sferach prywatnych i przemysłowych. Uważam, że węgierskie uniwersytety dostarczają młodym ludziom solidnej i rzetelnej wiedzy.

- Dlaczego przeniosłeś się do sektora prywatnego?

Oprócz wykształcenia uniwersyteckiego brałem udział w węgierskich projektach motoryzacyjnych i amerykańskich lotnictwie. To, co mnie zainspirowało w badaniach przemysłowych, to to, że nie poprzestali na badaniach teoretycznych, ale także wykorzystali wyniki w rzeczywistości.

- Według argumentacji rządu i ekspertów konieczna jest zmiana modelu uczelni, bo to zbliża środowisko naukowe do graczy rynkowych. Czy zgadzasz się z tym?

Przemysł musi współpracować z uniwersytetami i vice versa. W Niemczech też stwierdziłem, że tylko te uczelnie, które były ściśle związane z przemysłem i gospodarką, odniosły prawdziwy sukces i uznanie. Jak przed chwilą wspomniałem, nie wolno nam poprzestawać na wynikach badań, trzeba też tworzyć wartość na rynku i do tego też uważam, że modernizacja szkolnictwa wyższego jest nieunikniona, konieczna jest zmiana nastawienia. Forma fundacji na Węgrzech jest wciąż uważana za nową, ale jest już dobrze znanym modelem w Europie Zachodniej czy krajach anglosaskich.

Cały artykuł z Makronóm/Mandiner można przeczytać tutaj

Autor: Zsolt Skakács

Zdjęcie: János Vajda/MTI