Relację New York Timesa z fabryki wyrobów szklanych Arc International w Arques w północnej Francji rozpoczyna malownicza industrialna idylla Szybko jednak okazuje się, że podobnie jak zdecydowana większość artykułów w europejskiej prasie biznesowej w ubiegłym roku, również i ten dotyczy europejskiego kryzysu energetycznego. „Przez lata Arco napędzała tania energia, dzięki czemu firma stała się największym na świecie producentem wyrobów szklanych, a także ważnym pracodawcą w tym robotniczym regionie północnej Francji” – czytamy w gazecie .

Teraz to się jednak zmieniło: zablokowanie rosyjskiego gazu przyniosło firmie ogromne ryzyko, a ceny energii skoczyły tak szybko, że prezes musiał sześć razy przepisywać swój biznesplan w ciągu dwóch miesięcy. „Dla energochłonnych firm, takich jak nasza, jest to paraliżujące” – powiedział NYT dyrektor generalny Nicholas Hodler. „Wysokie ceny energii uderzają w europejski przemysł jak bicz, zmuszając fabryki do nagłego ograniczenia produkcji i wysyłania dziesiątek tysięcy pracowników na urlopy.

Choć ograniczenia mają być tymczasowe, to zwiastują ryzyko bolesnej recesji w Europie” – pisze NYT, zwracając jednocześnie uwagę na fakt, że produkcja przemysłowa w strefie euro spadła w lipcu o 2,3 proc. zeszły rok.

Następnie zaczynają wymieniać dotknięte branże: połowa europejskiej produkcji aluminium i cynku została wstrzymana, w tym niemiecki Arcelor Mittal, największa europejska fabryka stali. Norwegia, eksporter gazu i energii elektrycznej, zmniejsza produkcję o jedną trzecią w hucie giganta przemysłu aluminiowego Alcoa. Największy na świecie producent cynku, holenderski Nyrstar, wstrzymał produkcję na czas nieokreślony, a nawet niemiecka fabryka papieru toaletowego Hakle zbankrutowała.

„W kryzysie europejskie sankcje, które miały ukarać Moskwę za inwazję na Ukrainę, w pewnym stopniu przynoszą odwrotny skutek.

Ból podważył jednak zaufanie europejskich firm i ich zdolność do planowania” – czołowa amerykańska gazeta przełamała monotonię otaczającą skuteczność sankcji.

New York Times wspomina również o propozycji przewodniczącej Komisji Europejskiej Ursuli von der Leyen dotyczącej pułapu cen energii elektrycznej i podatku od dodatkowych zysków dla firm energetycznych, ale zauważa: „Rozwiązania mogą nie być wystarczająco szybkie. Koszty już wzrosły ponad to, na co stać wiele firm produkcyjnych. Setkom europejskich firm wygasają umowy na energię po stałych cenach, które podpisały, gdy ceny były niższe, i muszą je odnowić w październiku po obecnych cenach”.

Ponadto europejskie firmy produkcyjne są również mocno dotknięte dostosowaniem strony popytowej – Europejczycy mają coraz mniej pieniędzy na cokolwiek innego ze względu na wysokie ceny energii. „Klienci nagle przestali kupować przedmioty, takie jak świeczniki czy pralki, do których Arc produkuje szyby, i tym samym liczba zamówień spadła do dna” – podał NYT. „To podwójne uderzenie zmusiło kierownictwo Arc do desperackich poszukiwań rozwiązania – ale żadne z tych rozwiązań nie jest zbyt pożądane”.

W końcu zdecydowali, podobnie jak wiele innych europejskich firm w ciągu najbliższych kilku miesięcy. „1600 pracowników zostało poproszonych o pozostanie w domu przez dwa dni w tygodniu, aby obniżyć koszty. Ponadto po raz pierwszy piece Arc przestawią się na olej napędowy zamiast gazu ziemnego, który fabryka odbiera bezpośrednio rurociągami.

„Diesel zwiększy ślad węglowy Arc o 30 procent i będzie musiał być transportowany w ogromnych ilościach cysternami”, gazeta przedstawia metodę adaptacji fabryki szkła w północnej Francji. Ale to nie wszystko: „Jeszcze bardziej przerażająca jest perspektywa wyłączenia pieców Arc. „Nie można po prostu wyłączyć pieca do topienia szkła, to by go zrujnowało” – powiedział dyrektor generalny Hodler. „Jeśli zostaną delikatnie wyłączone, mogą przetrwać, ale ich ponowne ogrzanie zajmie ponad miesiąc”.

Na koniec autorzy artykułu przeprowadzają wywiad z pracownikiem wysłanym na przymusowy urlop. „Otrzymywał 80 procent swojej pensji, gdy fabryka była zamknięta, co oznaczało całkowitą stratę w wysokości 130 euro. Jednak jednocześnie, jak mówi, rachunek za gaz potrzebny do zatankowania jego małego samochodu wzrósł do prawie 100 euro z około 50 euro na początku roku” – opisuje los europejskich pracowników w kryzys energetyczny 2022 r.

źródło: mandarynka

Autor: Mátyás Kohán

Zdjęcie: MTVA